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企业战略分析 波特五力分析模型1.PEST分析2.SWOT分析3.波特五力分析模型4.波士顿矩阵5.生命周期分析企业战略分析五种方法波特五力分析模型五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。五力模型供应商的议价能力 供应商相对于厂商的转换成本投入原料的差异化程度现存的替代原料供应商集中度供应商垂直整合的程度或可能性原料价格占产品售价的比例购买者的议价能力消费者集中度谈判杠杆消费者购买数量消费者相对于厂商的转换成本消费者获取资讯的能力消费者垂直整合的程度或可能性现存替代品消费者价格敏感度总消费金额潜在竞争者进入的能力进入障碍规模经济品牌权益转换成本强大的资本需求掌控通路能力绝对成本优势学习曲线政策替代品的替代能力消费者对替代品的偏好倾向替代品相对的价格效用比消费者的转换成本消费者认知的品牌差异行业内竞争者现在的竞争能力现有竞争者的数目产业成长率产业存在超额产能的情况退出障碍竞争者的多样性资讯的复杂度和不对称品牌权益每单位附加价值摊提到的固定资产大量广告的需求优缺点优点缺点案例分析内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司中国乳制品行业分析根据著名饮料调研机构英国卡纳地亚公司分析，由于经济危机造成的经济条件恶化，加之三聚氰胺丑闻在亚洲的影响（亚洲市场占全球需求的45.2%），使得2008年乳制品产业的增长放慢，全球乳制品市场总体增长放缓至0.5%（2007年则为2.4%）。国内乳制品企业也在劫难逃，由于经济危机造成的全球乳制品的销售及采购不足，加之“三聚氰胺”事件的双重影响造成国内乳品消费信心下降，我国乳制品的出口呈现低迷，进口则大幅度增长。据海关统计，2009年上半年我国出口乳制品2万吨，价值3630万美元，分别比去年同期下降66.8%和72%；出口均价为每吨1849美元，下跌15.6%。同期，进口29.8万吨，价值5.2亿美元，分别增长83.7%和17.6%总之，一方面由于“三聚氰胺”事件的影响仍然存在，各国针对我国乳制品出口限制措施也使我国乳制品出口阻力重重。另一方面由于国内消费者对国产乳制品的信任危机依然存在，外国品牌乳制品趁机进入国内市场，带动了乳制品进口大幅度增长。目前，国内乳制品行业的发展面临一定的危机。供应商的议价能力原料地方保护独家收购奶八条购买者的议价能力寡头垄断市场消费者数量多个体作用少潜在竞争者进入的能力潜在竞争者进入的能力成本壁垒进入壁垒技术壁垒品牌壁垒行业内竞争者现在的竞争能力行业内竞争者现在的竞争能力圣元光明三元伊利三鹿替代品替代能力食品安全三聚氰胺OMP替代品替代能力维他奶豆制品小组成员练振行邝子杰钟杰诚钟泳东谢谢！