班级建设措施与思考.docxVIP

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班级建设的措施与思考 在班级建设中,要实施素质教育,作为班主任就要发挥学生主体功能, 让学生自己走路,引导学生共同上路,实施班级管理自动化,方能提高学 生综合素质,使班级获得新的活力。 教育家斯宾塞在《教育学》中指出:“记住你管教的目的应该是养成 一个能够自治的人,而不是一个要别人来管理的人”。班主任首先应教育 学生牢固地树立自己是班集体的主人的意识,让他们明确:全班每一个同 学都是组成班集体的一分子,应该积极主动地热爱班集体、关心班集体、 搞好班集体,群策群力,为班集体出谋划策,为班集体增光添彩。让他们 在平等、民主、亲密、和谐的活动中认识自己,教育自己,展示自己,管 理自己,发展自己。对班主任而言,如何充分发挥学生的主体功能,实在 是一个亟待解决的大问题。“管是为了不管”,学生的自律能力是衡量学生 其他一切能力的有力参照,因为如果学生不具备自主管理能力,就谈不上 独立工作能力和适应社会能力,更谈不上社会活动能力和参与竞争能力。 由班主任宏观调控,通过班级管理自动化的实施,最终促成学生走向自律。 从这个意义上讲,班级管理自动化建设的尝试是具有时代意义的。 四人学习小组→值日班长制→专项承包制→班主任调控放权管理。 以下是班主任在班级建设中可施行的具体措施。 应当承认我们的一些学生在某些方面暂时领先或暂时落后,为了使学 生在班级都能愉快健康地发展,于是根据学习成绩,个子高矮、性格特征 等区别,以四人小组为单位,进行互补组合。前后桌为一个组合单位,尽 量优等生、中等生、后进生合理搭配;活泼好动的与文静内向的同座;自 觉性高、自学能力强的学生与守纪律、成绩差的同学同座;爱发脾气的与 个性品质优秀的学生同座;力求使学生的综合素质有利互补。并选一小组 长作为该组的核心,学科教学中的分小组讨论就由核心人员主持,平时的 口头作业与部分书面作业也由核心人员监督检查。除此之外,班级卫生值 日的轮流,公共财物的承包管理,学生违纪的处理、先进典型的评选等均 有赖于四人小组的自身管理。四人小组是活动既减轻老师的负担、班长的 压力,提高课堂效率、工作效率;也加强了学生间的协作精神,锻炼了学 生自我管理的能力。 设立值日班长,它的的目的是让每个学生都成为班集体建设的主人, 给每位学生提供尝试当班长的机会,提供其施展才能与使用权力的机会。 该制以学号为序进行轮流,轮到时从早到晚对班级工作负责。值日班长的 职责为:常规出勤考核,检查仪表,维护课间秩序,处理偶发事件,督促 两操,监督卫生,总结一天工作,写好班长日记。班长轮流当,不但使学 生锻炼与展示了自我,使他们具有光荣感、责任感、成就感,而且增强了 他们表现自我的意识,提高了他们自我约束、自我管理的能力。 即使在班级这个小团体里,干部职责不明确也不利于班级工作的开展。 欲使班级工作高质高效运行,必须要有一套合理完善的班级管理体系。通 过与班干部磋商、讨论,我们采取了板块管理体制。学习委员、宣传委员、 生活委员——三大委员不分正副,分工协作、职责明确,干起工作来因心 中有数,效率自然提高。又因为纪律问题已由小组内化,故不设纪律委员。 这种班干部的组建模式不但有利于班级工作有条不紊地开展,更主要的是 让学生学会自己管理自己,为最终走向自律打下坚实的基础。 此外,要发挥学生积极性就要让每一位学生都可在集体中找到一个适 合的位置,承担一项具体的管理工作,一来可以增强主人翁责任感,二来 可以培养自理素质,从而使整个班级的管理形成“人人有事做,事事有人 做”的可喜局面。把班级琐碎工作分为专项任务,除每个四人小组选派一 人负责前后两桌的地面及抽屉卫生外,其余的诸如图书管理、讲台桌的整 理、花卉的浇灌、电化教具的检查、卫生角的摆设、粉笔的保管、摆齐桌 椅成线、每天一桶水、墙壁保洁等均一一承包给学生专管,至于出勤、两 操、仪表、学习等,每项也定了具体的负责人(督促值日班长工作)。我 要求承包人必须持之以恒,检查发现违纪者,先给予口头警告并记录在案, 对于屡教不改者,按班规给当事者以惩罚。专项任务的承包,在班级中创 造了“人人为集体、集体为人人”的良好氛围,发挥出学生的潜在能力, 促使了学生自主管理能力进一步形成与发展。 班级管理建设的核心是“自觉、自制、自律”,而一个班级自我管理 成效如何,很大程度上可在考试中体现出来。作为“班主任调控放权管理” 变换了相关的管理制度,针对有些学生考试时喜欢左顾右盼的不自觉行为, 出台了一项自管措施:凡班内学生在考试中有偷看行为的,不管成功与否, 发现并举报者班级表扬并且期末考评加分,而偷看者不但要接受批评与当 众检讨,而且失去本学期一切评选资格。这带有强制性的大众监督机制建 立,有良好效果。由于监督力度大,大家都不想冒被扣分之险,所以我所 管理的班级各科考试,完全做到有人监考与无人监考

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