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第十一章 存货决策;第十一章 存货决策;第一节 存货的成本;第一节 存货的成本;第二节 经济订购批量;经济订购批量模型;Date;经济订购批量就是使年储存成本和年订货成本之和最低的采购批量。;成本;【例】某公司全年需要零件1200件,每订购一次的定购成本为400元,每件年储存成本6元,问最优经济定购批量?;第三节 存货决策基本模型的扩展;一、一次订货,边进边出情况下的决策;一、一次订货,边进边出情况下的决策;一、一次订货,边进边出情况下的决策;一、一次订货,边进边出情况下的决策;一、一次订货,边进边出情况下的决策;二、有数量折扣的经济订购批量模型;有数量折扣的经济批量模型;
经济批量:400件;小于数量折扣
(1)按经济批量采购,不取得数量折扣。;(2)不按经济批量采购,取得数量折扣。即按600件采购:
;在前面的存货订购批量模型中,都是在存货全部耗用完之后,再发出订单订购下一批存货,且存货能够立刻运达企业入库。
但在实际工作中,有交货期存在。在交货期,企业需要持有一定数量的存货,以保证正常生产经营。为了防止意外事件的发生,企业应持有一定数量的存货等等。
这就要求企业应在存货达到一定数量时,就应发出订单订购下一批存货。;确定订货点应考虑的因素:
1、平均每天的正常耗用量,用n来表示;
2、预计每天的最大耗用量,用m来表示;
3、提前时间,用t来表示(正常交货期);
4、预计最长提前时间,用r来表示(最长交货期);
5、保险储备,用S来表示。;Date;例:大华公司每天正常的耗用某零件为10件,订货的提前期为20天,预计最大耗用量为每天12件,预计最长提前期为25天,求保险储备和订货点?;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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