管理就是让他人把事情做好.pptxVIP

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  • 2020-02-20 发布于上海
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科学管理之父——泰罗;现代管理学之父——德鲁克;什么是管理?;管理的目标是什么?;管理的现状;管理的四要素;管理者的胜任力模型;管理者的定位和角色认知;层级管理;管理者的成就动机;优秀管理人员的基本素养;优秀管理人员的基本素养;提升管理能力的方法;提升管理能力的方法;提升管理能力的方法;管理过程中需要监督与控制;管理的部分原理;人本管理;时间管理;80/20法则;日事日毕,日清日高;案例分析——统筹法(时间管理)的重要性;目标管理;SMART原则;标杆管理;5S现场管理;◆ 案 例:客户管理法;???行力是一切管理实现的根本保障;结语;;集团总部;集团总部;淮北宝迪;安陆宝迪;肇东宝迪;南昌宝迪;天津宝迪;相信梦想,我们会飞的更高;

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