4M变更管理讲解.ppt

* 顾问 教育 智库 合众资源集团 3A行动准则 现场 现物 现实 4M变更管理 相同4M条件 结果一致 (t)时间 理想 4M条件变化 结果变化 (t)时间 产品品质波动 现实 品质 人员(Man) 设备(Machine) 材料(Material) 方法(Method) 所谓4M变更管理：通过更改标准、调整参数、训练、提示、试验、确认实施结果等约束手段，确保4M条件变更后，指定产品满足现有品质标准或者新的规格要求的管理过程。 品质异常通常在什么时候发生？ 4M变更管理对象及方法 4M变更管理对象 人 员 （Man） 设 备 （Machine） 材 料 （Material） 方 法 （Method） 4M 1、人员变动管理 4.人员状态（组织、情绪） 1.新入厂员工/实习者 3.顶岗（无经验） 2.顶岗（有经验） 5.突发/紧急/临时调动 人 员 （Man） 4M变更管理的对象范围 作业人员（Man）变更管理是以作业指导书为基准训练，评价作业者的熟练度、规定每次确认的时间、个数。 ? 不看作业指导书，能说出作业顺序和基准等； ? 在确认过程中无不良发生； ? 能在规定时间内完成； ? 能正确使用和点检作业中的设备、工具； ? 能准确说出使用的物料名称及正确拿放。 ? 任何工序必须两人