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幼儿园教师团队精神演讲稿
前些日子,我园在组织业务学习时,大家共同学习了一个即熟悉又 陌生的概念“团队精神”,通过大家共同的学习和讨论,我对它有了新的 认识、新的感悟。
以前,我把“团队精神”简单的认为是共同合作,积极完成各项工 作,而现在我明白了,那只是“团队精神”的一部分。“团队精神”形成 的基础是向心力和凝聚力,它是一个国家兴盛的支柱,是一个集体发展 的动力。可见,它的重要性大到国家、社会,小及集体乃至家庭。对于 一个集体成员全为女性的幼儿园而言,“团队精神”更为可贵。俗话说: “三个女人一台戏”那么三十个女人就是三十台戏呀!若想把戏唱好, 不是一件容易的事,但要想唱出一台另人叫好的戏,那难度可想而知。 这就需要一种概念极其明确的精神,需要一种极强的力量,这种精神、 这种力量来自于哪里呢?它来源于人与人之间的信任、尊重和理解!
虽然说“全是女人的地方是非多”,但如果我们都能用“换位思考” 的方式为对方、为他人想想的话,我想,头顶会有一方蔚蓝的天,这一 点我深有感触:曾在失眠的日子里,我意识到家长对孩子那份真挚的爱; 曾在月色如水的月夜里,我感悟到领导那严与慈相交融的工作态度;也 曾在瑟瑟秋风中,看到教师们带着牢骚而满腔热忱的投入工作,看到她 们对集体、对工作的那份狂热而自豪。自豪自己也是她们中的一员—— 一名普通的幼儿教师!自豪我们有一种共同的精神——团队精神!
我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,多一份信任与支持、多 一些理解与帮助,携手共育二十一世纪的新一代,这是我们的责任,更 是我们的义务!
第 1 页 共 10 页
幼儿园教师培训讲课稿
自 XX 年 9 月《幼儿园教育指导纲要》颁布实施至今,已有几年的历 史了,《纲要》中许多教育理念都逐渐被大家所熟悉和认可。并且,或多 或少也取得了一定的成效。(就拿我们幼儿园来说,变化也是可喜的:无 论从管理,从教学,从教师的专业成长,从环境创设等方面来说,都取 得了很大的成绩。特别是教师的观念发生了很大的变化:1、对幼儿、对 幼儿教育有了一个新的认识。《纲要》中的终生教育理念,使我们清醒地 认识到幼儿不仅要学习粗浅的知识、技能,还要学会学习、学会生存、 学会做人,学会做事,要为幼儿一生的发展打好基础。2、给幼儿创设了 良好的育人环境。3、基本改变“小学化”模式等……)
燃而,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,教师的专业成长是一个漫 长的过程,教师的角色转化也非一朝一夕就能实现,不难看到我们离纲 要要求还有很大很大的差距:
最主要的就是对“人”的漠视和忽视。
“填鸭式”、“灌输式”
以教师为中心
注重教学结果
忽视个体差异
轻非智力因素培养
古话说:“温故而知新”。在大家都深入贯彻《纲要》精神的今天, 我们很有必要再回头,仔细研读纲要,重新深入领会其中蕴含的种种教 育理念,从而促进幼教工作的深入发展。
《纲要》是什么?
《纲要》的教育理念是什么?
《纲要》所需要的实践技能
一、实现教育观念,教育行为的转变
1、重新确定自己的角色定位,建立新型的师幼关系
第 2 页 共 10 页
《幼儿园教育指导纲要(试行)》明确指出:教师应成为幼儿学习活 动的支持者、合作者、引导者。在传统幼儿教育中,常常听到这样的话: “一、二、三,快坐好”、“请你跟我这样做”等等,显示出教师是教育 方案的设计者,执行者,是知识、技能的传递者,是幼儿行动的指挥者。 因此,对教师角色进行重新定位,倡导“教师应成为幼儿学习活动的支 持者、合作者、引导者”。这种定位使教师由传授者变为促进者,由管理 者转化为引导者。这就要求幼儿教师更新观念,不断地改善自己的知识 结构,从观察幼儿、理解幼儿,尊重幼儿入手,促进幼儿的全面发展。
案例:在一次幼儿园的教学观摩研讨活动中,有一节小班的音乐活 动《小鸡和老鹰》,教学过程中有一环节是需要师幼互动的,第一步先由 老师扮演“老鹰”,请一位幼儿扮演“小鸡”,根据音乐和情节在老师的 带领下进行游戏。第二步请一位幼儿扮演“老鹰”,老师扮演“鸡妈妈”, 再请几位幼儿扮演“小鸡”。这时老师说:“谁愿意扮演老鹰的小朋友请 举手”。有一位小男孩把小手举得高高的说:“老师,我!我!”,这时老 师看了他一眼马上又把目光转移到其他地方,老师好像在寻找其他的小 朋友,没把这个小男孩放在眼里。这时的小男孩心里特别着急,看到老 师没选上他就立刻从座位走了出来,小男孩依旧把小手举的高高的并对 老师说:“老师,我要当老鹰,我要当老鹰!”。这时老师已经看中了一 位身上穿的服装类似老鹰羽毛颜色的幼儿(后来知道这是老师事先安排 布置的)。小男孩的愿望没有得以实现,这时老师请小男孩坐回座位去。 而选中的这位幼儿学习的积极性并不高,老师请他出来当“老鹰”时, 他却慢慢地从座位走出来。老师还强调:“你们看,这位小朋友的衣
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