民营企业文化建设的现状及对策.docxVIP

企业文化是企,这是因为,必须加强自身的企业文化建设,要使民营企 业持续健康发展:要 摘 业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的 内在灵魂、是企业生存与 加强企业文化建设是民营企业的必然选择。期刊论文,发展的生命 基础。所以 企业文化建设;企业文化;民营企业:关键词 本国民营企业文化建设的现状 1. 民营企业文化建设的优势 1.1 由此形成,民营企业对市场机制作用十分敏感竞争意识是民营企业 文化建设的迫切要求。 (1) 计划经济条件下的国有企业不用奔跑这种特性恰恰是国有企业所 缺乏的。,了努力拼搏的动力 企业奔跑的紧迫性远没有民营企业强烈。,就可以舒舒服服的活下 去 寻找空白地,民营企业每时每刻都在观察市场市场意识是民营企业 文化建设的重要前提。 (2) ,有些企业实际上先有市场,更有意思的是迅速赶到。,就立即调转船 头,一旦发现,带,再有企业 它们是在发现市场空档后才成立的。强烈的市场意识使民营企业成 为市场经济中最活跃的主 体。 ,做别人还没有做过的事,做以前没有做过的事创新意识是民营企业 文化建设的动力源泉。 (3) 是民,也是民营企业快速发展的重要原因。技术上的不断追求,这往 往是民营企业最想做的事 也是民营企业成功的保证。,营企业的生命 民营企业家只是出入宾馆、,效率意识是民营企业文化建设的重要 目标。在一些电视剧中 (4) 作为投资者,其实吃喝玩乐的人。,酒楼他们在追求每一个技术信他 们正承担着风险的压力。, 在寻找每一个商机。竞争的压力使他们强迫自己把主观能动性最大 限度地发挥出来。,息 高风险的,是指可能发生的蚀本。同时,风险意识是民营企业文化建 设的必要条件。风险 (5) 同时又要勇于面对风险。,每个企业必须谨慎对待风险,背后也隐含 着超出常规的机遇。因此 因为蚀本的,他们敢于乱投资、乱贷款、乱担保,国有企业往往不能 处理好风险问题。一方面 的利润足以使他们写出一个好的,5%他们大可不必没事找事去担风 险,另一方面;钱有名无主 另一方;的利润将唤起他们拼命的狂热,300%一方面,工作总结。民营 企业与国有企业相反 的失败机率足以使他们冷静旁观。,60%面 有人才不,然而每一个企业都希望人才济济。人才意识是民营企业 文化建设的生命基础。 (6) 许多民营企业老才是真正的人才意识。,只有把人看作自己安身立 命的基础等于有人才意识。 还有的民营企业”才能留得住公司的技术风格和产品信誉。,“只有 留得住人才:总说过一句话 在总结发展经验时说人才是成功的第,三者缺一不可。在这个公式 中,机制+机会+人才=成功, 一要素。 被马克思称之为惊险的一跳。,服务意识是民营企业文化建设的内 在灵魂。从商品到货币 (7) 这个问题关于民营,接住它的将是坚硬的岩石,那么,如果这一跳不能 被用户需求的双手接住 ,如果第一次跳跃失败尤为重要。,企业来说,由于这些原因他们再也 没有第二次试跳的机会。 千方百计地满足用户的,急用户之急,民营企业更具有强烈的服务意 识。他们总是想用户之想 ”需要。许多公司向用户的承诺是“我们会做得更好。 民营企业文化建设存在的问题 1.2 民营企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态。企业文 化的核心——企业价 (1) 企业文化包括企业精神和大多在被约束情况下进行。,传播与扩散 处于被动状态值观的形成、 企业容貌、行为准则、企业制度、企业道德、企业经营哲学、企业形 象、企业目标、价值观、 作风礼仪等影响和决定其他要素的形成,企业价值观是核心要素,其 中它们处于不同的地位。, ,这种基本价值观的一个重要特征就是人们的思维被动的去适应某 些规章制度的约束和传播。 “为我”使企业文化的运行处在,从而限制管理者和员工对文化的积 极传播及对最高理念的追求 客观上抑制了物,大大降低了整体企业文化的推动力,难以形成强力 型的核心文化力,的状态 质生产力的提高。 企业文化的形缺乏政治观指导。,发展与扩散都具有一定的自发性 民营企业文化的形成、 (2) 导致企,未能形成正确的政治方向,成、传播与扩散没有较好的建立 在党的思想建设的基础上 业文化基础薄弱。企业文化的形成、传播与扩散体现在思想建设和 行为规范的全过程。由于 ,未能体现在党的思想建设中,这一过程的企业文化建设常常依赖企 业家、管理者的思想信念 而未从政治的高度来考虑国家或全,使思想大多局限在传统的只顾 企业利益的经济思考方面 ,无法形成信仰支撑体系和文化传播体系,从而使企业文化建设偏离 了正确的方向,社会的利益 大大降低了员工的凝聚力和向心力。 缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略。企业文化的形成源 ——企业家文化仍然 (3) 阻碍了企业文化向更高层次的飞,未能自我形成理念、境界方面的 根本革命,停留在传统阶段 是企业文,企业家的理念和