长白山国际旅游假区项目工作汇报.pptxVIP

长白山国际旅游度假区项目工作汇报目录七方工作计划（2009年4月24日股东会议审议稿）计划落实情况现阶段规划成果后续工作计划附: 问题消项清单 工作大事记一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿）时间第一级控制节点第二级控制节点第三级控制节点（详项目计划控制书）备注政府报批（规划院院长负责）集团内部（主管副院长负责）规划院内部（所长负责）4月30日　投资方确定长白山项目可研公司北区规划方案第一轮（吉林省规划院）可研公司一周后向投资方提出调研范围及工作计划5月10日　　1号高尔夫球场球道初步线路图（NICKLAUS）提交ECOSIGN进行总规设计5月25日　　南区概念规划方案（ECOSIGN）南区概念方案技术评审5月30日　投资方向可研公司提供南北两区用地范围及概念方案北区规划方案第二轮（吉林省规划院）　6月24日　南区高尔夫球场设计概念方案（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）　高尔夫设计公司与ECOSIGN协调总图（1）6月25日　北区控规评审稿（吉林省规划院）北区市政设计第一轮成果，规划院内部评审吉林省规划院5日内完成北区红线图初稿6月26日　南区规划方案第一版（ECOSIGN）集团对南区规划方案的技术评议交由上海现代院4日内完成南区红线图初稿，报政府6月30日向政府提供南、北区规划用地红线图初稿（用于政府可研初稿）可研公司提供可研报告评审稿投资方组织对可研报告的评审　7月15日　　北区市政设计第二轮成果，集团各部门评审　7月20日　可研公司提供可研报告终稿1、集团组织对可研终稿的会审、会签2、开始酒店、高尔夫、营销等专项可研　7月24日　高尔夫设计方案评审稿（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）北区市政方案定稿（完成会审会签），进入施工图设计阶段高尔夫设计公司与ECOSIGN协调总图（2）7月20日　北区控规终稿（吉林省规划院）提交北区控规成果，由抚松县政府组织专家论证（吉林省规划院）　7月28日　南区总体规划方案确认稿（ECOSIGN）集团对南区规划方案的会审、会签1、交现代院一个月完成控规评审稿；1、交现代院一个月完成控规评审稿；一、原七方工作计划（2009年4月24日股东会议通过稿）7月29日　　ECOSIGN完成雪道图　7月30日向政府提供南、北区规划用地红线图报审版　　　8月15日　北区市政设计施工图成果　　8月24日　高尔夫设计方案终稿，施工图展开（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）　　8月28日　南区控规评审稿（上海现代院）由集团组织会审、会签（上海现代院）　8月30日　南区详规方案交流稿（ECOSIGN）投资方将酒店、高尔夫、营销等专项可研意见转ECOSIGN完成终稿确定南区单体设计单位，展开方案设计9月15日　南区控规报审稿（上海现代院）提交南区控规成果，由抚松县政府组织专家论证（上海现代院）　9月29日　南区详规方案终稿（ECOSIGN）1、集团对详规方案组织会审、会签2、组织单体方案设计与ECOSIGN对接ECOSIGN设计完成，上海现代院详规开始9月30日向政府提供南区控制性详细规划成果终稿南区控规终稿（上海现代院）高尔夫设计施工图中间版交流（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）　10月29日　南区详规评审稿（上海现代院）集团组织会审、会签（上海现代院）　10月30日　高尔夫设计施工图终版评审会签（NICKLAUS、罗伯特.琼斯）组织单体方案设计与高尔夫设计公司对接高尔夫设计工作完成11月15日　南区详规报审稿（上海现代院）提交南区控规成果，由投资方及抚松县政府组织专家论证（上海现代院）　11月30日　　单体方案设计集团确认　12月15日向政府提供南区修建性详细规划成果终稿南区详规终稿（上海现代院）　　12月30日　确定2010年开工的单体初步设计，展开施工图设计上海现代院单体设计对接2010年3月中下旬完成全部单体土建施工图二、计划落实情况 （1）类别科目七方计划已完成工作备注 可行性研究（辽宁立杰)确定可研公司2009-4-30如期完成1、严格按照万达集团制度招标2、五选一，确定辽宁立杰可研公司提供 可研报告评审稿2009-6-306月24日初稿评审安排6月30号进行正式评审初评：1、万达各相关部门参与并与可研公司一对一讨论（讨论两天）2、各相关顾问公司与可研公司一对一讨论（讨论两天） 3、汇总可研公司提供 可研报告终稿2009-7-20　　北区控规 （吉林省规划院 ）北区规划方案 第一轮2009-4-304月29号提前完成1、规划院与政府在现场第3次对接 2、提出第3轮规划设计条件北区规划方案 第二轮2009-5-30如期完成1、请专家、抚松县领导参加2、集团各相关部门参加 3、顾问公司参加北区控规 内部评审2009-6-2