点检巡检方案.docxVIP

掘一队点检、巡检实施方案 为认真贯彻执行机电设备点检巡检要求，结合我队安全生产实际 情况，不断强化我队机电运输管理，减少机电误时，提高设备维修人 员的主观能动性和我队整体标准化水平，以及维护人员和使用人员的 服务质量及业务水平，做到精细化管理，落实好责任，提高设备使用 率和劳动效率，特制定下列实施方案。 一．目的 1.1 通过点检准确掌握设备技术状况，开展预防性维修，预防事 故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生 产。 1.2 为合理编制检(维)修计划和配件采购计划提供依据。 1.3 加强对设备故障隐患的管理，积累设备故障数据和发现规律 性、系统性的故障，为设备技术改造提供依据。 二．范围 暂只适用于综掘机。 三．定义和说明 3.1 定义 3.1.1 点 检 1 点 检 是指 按 照 一 定 的 标 准 、 一 定 周 期 、 一 定 的 方 法 对设备规 定 的 部 位 、项目 进 行 检 查 ， 以 便 早 期 发 现 设 备 故 障 隐 患 ， 及 时 加 以 修 理 调 整 ， 使 设 备 保 持 其 规 定 功 能 的 设 备 管 理 方 法 。 机 环 点检 巡 检 制，是点检 制 与 巡 检 制 的 有 机 集 成 。 机 环 点 检 巡 检 制是 对 企 业 生 产 作 业 现 场 的 设 备 、 装 置 、 设 施 、 工 器 具 、 物 料 、 环 境 等 物 的 要 素 ， 在 使 用 运 行 阶 段 实 施 的 超 前 式 辨 识 确 认 、 前 瞻 式 辨 析 研 判 、 动 态 式 预 控 未 然 的 机 环 管 理 方 法 ， 是 以 全 员 、 全 要 素 、 全 时 空 、 全 过 程 、 全 方 位 、 全 天 候 、 立 体 式 的 一 体 化 点 检 巡 检 为 核 心 的 管 理 制 度 、 模 式 、 体 制 、 机 制 ， 是 逐 渐 培 育 养 成 的 作 业 行 为 习 惯 和 管 理 思 维 思 路 。 3.1.2 点 检 内 容 通常将点检十大要素作为点检诊断的内容。 机械设备点检的十大要素是压力、温度、流量、泄漏、润滑状况、 异音、振动、磨损或腐蚀、裂纹或折损、变形或松弛。 电气设备点检的十大要素是温度、湿度、灰尘、绝缘、异音、连 接松动、氧化、电流、电压。 3.1.3 点检巡检范围 1.全要素。 全要素，包含“物件域线和“性效功势”两个层级。 “物、件”是点检的客体，“域、线”是巡检的客体。“物”指 的是实物。“件”指的是各类实物的单件集合。“域”指的是区域、 场所，即“每一处”。“线”指的是连接不同“域”的巷道、通道。 2 “物件域线”的每个单体，都有其“性、效、功、势”，即“性 能、效能，功能、态势”。 2.全时空。 点检巡检所针对的全时空，从时间上不允许有隔断、断档或停滞， 从空间上不允许有空白、盲区或缺失。 3.全过程。 点检巡检的全过程方略，可以避免点检巡检的过于机械化，避免 只管”性效功势“的实况录入和异常提示，而忽略与整个作业过程、 作业循环的前因后果的分析判断和预测分析。 4.全方位。 所谓全方位，就是要从多个角度、多个侧面进行点检巡检稽核考 究和分析研判。从不同视角的多方位的点检巡检，对于关键机环、关 键作业更加重要。 主要从”三超、三新、三时“这三类型的方位 ※1.三超，即超荷载、超时长、超期服役。 ※2.三新，即新机环、新工艺、新团队。 ※3.三时，即首尾时期，季节时令，特别时分。 5.全天候。 所谓全天候，就是无论在何种情况下都要坚持点检巡检，不因困 难而畏难停顿，不因成绩而减速降质。尤其是在以下 12 种情况下， 务必坚持点检巡检不松懈： ※1.产量进尺任务吃紧，导致大干快上拼搏决战时； 3 ※2.市场疲软，导致不能正常生产时； ※3.客户需求挑剔，需要改善煤质时； ※4.成本压力增大，需要节支降耗时； ※5.出勤紧张，导致岗位工缺位时； ※6.新人上岗，不熟悉点检巡检业务时； ※7.领导变更交接，现场管理松动时； ※8.条件变化，牵掣大量精力破解难题时； ※9.新开工作头面或新巷道新峒室处于投运前的准备阶段时； ※10.工作头面收尾拆除或旧巷道峒室即将封闭弃用时； ※11.点检巡检的设备发生故障或仪器工具失效时； ※12.点检巡检取得成绩使得机环故障大幅降低，导致骄傲自满 时。 6.立体式。 所谓的立体式，是指点检巡检的多个维度。有一些复杂的机环项 目的点检巡检，可能要突破三维空间，而延伸至更多的维度。主要有 两种情况： ※1.相邻空间的多维度探究。 ※2.系统追溯的多维度探究。 3.1.4 点检方法 指采用视、听、触、味、嗅(简称”五感”)等人体感觉器官或 简单仪器、工具等方式对设备进行检查的过程。 3.2 说明 4