彭水水电站工程建设计划进度目标管理考核办法.docxVIP

彭水水电站工程建设 计划?进度?目标?管理?考核?办法 1?总则 1.1?为了落实“四位一体”建设管理思?想，?激励参建各 方作好建设工期计划进度目标管理的积极性，确保实现 设计节点工期及竣工工期，?优质、安全、按期完成工程建 设项目，特制订本管理考核办法。 1.2?本办法规定了节点工期设置和变更的原则、?考 核项目和考核对象、考核内容及考核标准、考核办法及奖 励标准、考核与奖励程序等内容。 1.3?本办法适用于彭水水电站工程建设过程中，?对 工程建设工期计划进度实施目标管理与考核。 2.考核项目和考核对象 2.1?考核项目 彭水水电站工程主?体工程建设的施工项目。?主要包括 地下电站建筑及金属结构安装工程（第?I、II、III?标段）；通航 建筑物土建及设备安装工程；大坝左岸一期开挖工程；大坝 右岸一期开挖工程；大坝土建及金属结构设备安装工程；机 电设备安装工程。 2.2?考核对象 参与彭水工程主体建设的施工单位。包括中水七局 -1- 彭水项目部；中水八局彭水施工局；中水十一局彭水?项目 部；中水十四局彭水项目部。 3.节点工期的设置和变更?原则 2.1?节点工期的设置由施工单位设置，?上报监理单位 审核，最终由业主公司确认。?节点工期的设置，必须满足 施工总进度计划的要求。 2.2?工期节点应以审?定的节点工期、?招标文件工期为 依据制定，确保工程建设?的总工期。 2.3?工