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企业执行力体系建设 刁东平 执行力主讲嘉宾：刁东平 讲师介绍 刁东平 ☆北大纵横合伙人 高级培训师 ☆执行力专家、生产运营管理专家 ☆国际注册管理咨询师 （CMC） ☆中大-花旗创新企业职业培训师 ☆中山大学管理学院客座讲师 ☆广东省企业培训协会年度优秀讲师 刁老师曾任松下电器中高层管理职务多年、国内知名咨询公司高 级管理顾问。曾赴日本研修企业运营管理。刁老师常年为多家企业提 供管理咨询服务，擅长执行力和精益生产领域，在华南地区有较大的 影响力。刁老师的课程注重实践性，讲究互动性，充满激情和感染力。 执行力主讲嘉宾：刁东平 执行力体系是建立对事不对人的体系 对公司，执行力体系是战略实施工具： –帮助企业获得战略结果的管理方式 结果定义 Ready –把战略变成员工的行动 即时激励 –让所有员工 “心往一处想，劲往一块 Result 使” 责任承诺 –建立不依赖于任何人的制度运营系统 Responsibility 对个人，执行力体系是职业化的做事方式： 结果跟踪 –帮助个人获得结果的基本做事方式 Review –知道自己要什么，找到怎么实现的办 法 –让公司员工形成 “承诺－结果－奖惩” 的自我提高机制 执行力主讲嘉宾：刁东平 执行力体系之一 ——结果定义 执行力主讲嘉宾：刁东平 什么是结果？ 执行力主讲嘉宾：刁东平 企业中大量存在的现象……  我已经按照您说的做了  我已经尽最大努力了  我该做的都做了 但——没有做到就是没有结果！ 执行力主讲嘉宾：刁东平 任务不等于结果 任务 ≠ 结果  完成任务是对过程负责  收获结果是对价值负责  完成任务不等于拿到结果 执行力主讲嘉宾：刁东平