hse基础知识赵卫资料.pptVIP

基础知识;;;;造成大量人身伤亡和财产损失， 倾倒江中的上百吨化工原料带来严重的环境、生态污染。哈尔滨市停止用水供应四天，沿江受灾人口近四百万。 污染河水流经俄罗斯，更造成国际纠纷，中国外长亲自道歉。 原因是吉林石化公司双苯厂苯胺装置硝化单元发生着火爆炸是102塔发生堵塞，循环不畅，因处理不当造成的。 ;2005年12月10日英国邦斯菲尔德油库爆炸引发的火灾 ; ;Date;问题： 1、您有何感想？ 2、您认为有必要做好工作吗？;一、基础;★ 的定义; 　 管理体系是三位一体管理体系。因为安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。 ;2001年4月4日北京 中国石油化工股份有限公司（简称 中国石化，）举行新闻发布会，宣布开始全面实施安全、环境与健康（）管理体系。标志着中国石化在安全、环境与健康管理上进入了新阶段 ;不发生 事故;中国石化的方针;建议;二、油站业务和ＨＳＥ活动简介;我们的产品特性;油品的挥发性;油品挥发性的危害;案例1;案例分析;降低油品挥发的措施;油品易产生和积聚静电;静电产生的原因及途径———————————————————;★静电的产生与积聚与哪些因素有关？;由静电引起的火灾. 客户在加油时进入车辆产生静电, 后触碰到加油枪引起火灾;;静电的防护;加油作业区域;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;Date;加油作业行为要求;讨论：哪些情况会发生喷油;　某加油站，一名上岗才2天的新员工看到一摩托车进站，在未提醒顾客下车的情况下急忙为其进行加油服务。提枪时满把抓起油枪，当加油机刚一启动油枪还没来得及插入油箱口就“哗”的一下就喷了出来，员工吓得赶紧丢掉油枪，才使枪扣板复位，但还是喷出不少油，喷在了摩托车驾驶员的身上，司机皮肤过敏，赔偿医药费300多元。;原因分析： 　新员工未经过岗前技能培训，造成操作失误，以及应急处置慌乱 　员工未按加油操作流程提醒未让司机下车加油 　在提枪加油时握枪姿势不正确，提枪时手满把抓枪，连油枪的扣板也一起握住。 预防： （1）对新员工上岗前，必须进行技能培训。 （2）熟悉摩托车加没油的行为要求对摩托车要提醒顾客要下车加油 （3）油枪不能对着顾客或同事。 （4）紧急情况下首先应及时松开加油枪扣板。 注意： （1）发生喷油时要及时处理，关闭加油机，减少经济损失。 （2）要熟知、掌握、运用紧急事故处理预案 ，平时多加强安全培训 。 （3）发生喷油后要及时处理喷在地上和车上的油品，车子要推离危险区域后才可启动。; 当时大概是在下午二点四十分左右，一员工为一辆山东牌照的大货车加油，由于油箱很大加油时间也要长一些，员工就把一只脚抬起放在油箱的护栏上用膝盖顶着换下一只手，一边还和货车司机闲聊着，护栏上绑着的那些竹条很滑，再加上他光顾着聊天，枪把一打滑使油枪滑了出来掉到地上，油枪没有跳掉，油哗哗的往外冒，员工赶紧伸手去捡油枪想把油枪的挡板扣下来，结果挡板没扣着油却喷了眼睛、鼻子满脸都是。最后那位员工被赶紧送去看医生，也被喷到了油的驾驶员经过协商赔偿了400元钱才解决。;原因分析： （1）、员工思想不集中和司机闲聊，没有专心，精神涣散。 （2）、思想上麻痹大意，有点自以为是。 （3）、没有及时关闭加油机，对突发事件应急预案不熟悉，造成自己受到伤害。 预防： 　加油时要集中精力，动作要准 要稳 　对员工进行突发事件应急培训 注意： 发生喷油时应想到及时切断加油机启动开关;营业室及便利店;营业室及便利店员工行为要求;案例4;案例分析;案例5;案例分析;油罐区与卸油区;;接卸油作业行为要求;准备工作;验收工作;开始卸油;卸油完毕;后续工作;讨论：接卸油过程中需要防止哪些不安全因素;案例6;案例7;事故原因和教训;卸油作业防静电的措施;溢油（冒油）;☆溢油的危害;案例8;溢油事故案例分析;接卸油混油 事故及预防;案例9;后来，经汇报公司后，将该油罐的2万多升油全部抽回油库处理，油站停止营业数日，造成不良社会影响。而幸亏当时卸油时未有车辆加油，未造成车辆损坏，避免了事态的扩大。;;卸油口;数量不足问题;案例10;案例10;案例分析;案例11;案例11;案例分析;滑倒的不安全因素;案例12;事故分析;课程小结;三、基本的行为; ; ;做好ＨＳＥ的基本观念 . . . . . .; 总 结;