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最新【精品】范文?参考文献??专业论文 昊融集团资本运营的实践浅析 昊融集团资本运营的实践浅析 　　【摘要】?集团资本运作是企业发展的深层次手段，本文从昊 融集团在资本运营的经验入手，分析了昊融集团资本运营所取得的 成绩。 　　【关键词】?集团?资本运作?实践 　　20?世纪末至今，我国经济一直处于变革发展的关键时期。作为 历次改革重点的昊融集团，在先后完成了由产品生产转向商品生产、 单一型生产转向生产运营型的“第一次跳跃”之后，正逐步上升到 更高的运营层次，已经实现“第二次跳跃”，这就是资本运营。于是， 资本运营一跃成为近年来企业界、证券界、理论界和各级政府普遍 关心的热门话题，有关它的文章时常见诸杂志和报端。越来越多的 企业感到，优势企业要实现规模经济效益，产品运营只是其中的一 部分，更重要的是必须进行内部资产的优化重组，必须实施兼并收 购的对外扩张战略，因此，资本运营作为优化企业产权结构改革与 企业管理机制创新的有机结合，引起了广泛关注。而昊融集团在资 本运营中的卓有成效的尝试，以期对同行未来的资本运营有一定的 帮助。 　　一、昊融集团概况 　　吉林昊融有色金属集团有限公司是由原吉林镍业集团有限责任 公司改制重组设立的企业。公司始建于?1960?年，经过半个多世纪的 发展建设，现已发展成为金属、新能源新材料、金融资本商贸的三 大板块大型企业集团。多年来，昊融集团通过资本运营，