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道路桥梁施工管理浅析
道路桥梁施工管理浅析
摘要:本文根据作者多年的工作经验 ,对我国当前路桥施工 管理中存在的问题进行了分析,并就其提出了相应的解决方针,以 期在实践工作中提供参考。#160;关键词: 施工;路桥;安全管理 #160;
中图分类号:TU714 文献标识码: A 前言#160;随着世界前进 步伐的推移,国民经济的快速发展,作为交通运输的纽带的公路桥 梁的发展备受国家的关注。在当前,由于道路交通量的增加以及大 型重载运输工具的频繁使用,许多按原有载荷标准设计的桥梁一方 面存在老化,破损现象,另一方面存在设计载荷不能满足现有要求 的问题。对此,我们应该充分发挥自己的才能,不断地应对在道路 桥梁中遇到的问题,才能适应时代的发展步伐。#160;1 路桥施工 管理工作中存在的问题#160;1.1 施工现场管理出现混乱的现象 #160;施工现场管理在整个路桥施工管理中处于关键的地位, 是施 工企业人流、信息流以及物流的主要汇聚地。虽然近几年.施工企 业一再强调施工现场的管理,倡导文明施工,但与文明施工现场目 标相比.我国路桥施工现场的管理还存在着一定的差距 ,施工现场 管理出现混乱的现象 即”脏、乱、差” 。#160;在施工现场,施 工材料随意摆放,对一些施工垃圾.也未进行及时地清理.致使施 工现场的整洁度非常的差,进而出现脏的局面。乱是路桥施工现场 通常出现的现象,在路桥施工现场施工材料随意摆放, 与施工场地 相关的道路被随意占用, 各类施工机械在施工中未按照相关的要求 摆放.致使施工现场混乱一片。差主要指施工人员职业道德差.在 施工作业中缺乏积极性及主动性.致使施工效率低下,阻碍路桥工 程的顺利进展。#160;1.2 路桥施工管理缺乏制度保障#160;在路 桥施工管理工作中,施工管理制度处于重要的地位,它可以使路桥 施工管理的各项工作有章可循.避免在路桥施工管理工作中出现一 些不必要的错误。虽然近几年来,我国路桥工程发展迅速,但在路
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桥施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障 导致路桥施工作业中出 现众多的错误给施工企业带来一定的损失。#160;1.3 施工过程中 出现严重浪费的现象#160;路桥施工过程是涉及到众多的环节.属 于连续性的活动。按照价值流理论。即企业从开始运转至结束运转 中所涉及的众多连续性的活动,其最终的目的都是为企业内部创造 更多的价值 或者是为企业外部顾客创造更多的价值,若企业在某个 经营活动中,没能为企业内部或者企业外部顾客创造一定的价值。 则出现浪费的现象。依据这个原理 存我国路桥施工过程中.存在着 诸多浪费的现象,这些浪费现象,严重影响整个路桥的施工进展, 给施工企业带来一定的损失.不利于施工企业的长远发展。#160;2 解决问题的措施#160;2.1 提高路桥施工人员的综合素质水平#160;在 路桥的工程施工过程中,施工人员是最直接的执行者,是决定整个 施工质量的关键因素之一,许多的施工事故都是由于施工人员对施 工技能掌握的不够,出现施工上的错误导致安全事故的发生。因此, 在路桥工程的施工中,有必要全面提升施工人员整体的综合素质。 首先应该在施工人员中树立起安全施工的意识,促使施工人员在施 工过程中自觉地将施工质量放在第一位。对此 ,施工企业可以采取 大力宣传的方式,即在施工人员中大力宣传施工质量的重要性.比 如派专人去宣传或者在施工现场贴出安全的标语等等。其次,应注 重施工人员专业技能的提升 ,施工人员是施工过程中最主要的执行 者,如果其掌握的专业技能不够,则容易出现施工上的错误,这些 施工上的错误可以引发施工事故的发生。因此,必须想方设法提升 施工人员的专业技能。相关的施工企业可以对施工人员进行相关的 专业技能的培训或者学习,确保每一位施工人员真正地熟练地掌握 专业的施工技能。再次,应重点提升施工人员的实际操作能力,施 工人员仅仅掌握专业的知识技能是远远不够的,专业的知识技能是 基础,更重要的是具备实际的操作能力,确保在施工操作过程中不 会出现大的错误,影响和制约着整个施工项目的进展。施工企业除 了对施工人员进行专门的培训外还应该对整个施工过程的现场进行 有效的跟踪与监控,及时的发生并纠正施工过程中出现的错误 避免 安全事故的发生。#160;2.2 建立健全相关的施工管理制度#160;
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施工企业在路桥施工管理工作中,应该设置相应的施工管理制度。 施工管理制度使施工企业在进行路桥施工管理工作时有章有据.使 路桥施工管理工作有条不紊地进行。在路桥施工管理工作中,如果 出现问题也能根据制度及时地进行处理。路桥施工管理制度应该包 括路桥工程的审核制度、路桥工程的监督制度
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