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- 2020-02-22 发布于湖北
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合肥市文都人力资源管理有限公司
人才库建设方案
一、人才库建立的目的和意义:
百年大计,人才为先。为适应公司中长期战略发展要求,为公司发展提供强大的支撑。强化公司人才观念,创新用人理念,拓宽用人选人视野,打造人才建设平台。
二、建立人才库的原则:
以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才进行建库管理。
三、人才库构成(分类):
内部人才入库(后备人才库)/社会人才资源库
四、入库标准:
1、内部人才入库(后备人才库)
定义: 合作企业已离职待业员工
2、社会人才资源库
定义:企业需求的应用型人才
五、入库程序
内部人才入库(后备人才库)入库程序:推荐—选拔--评审—入库
外部人才(社会人才)入库程序:收集信息—筛选—入库
信息来源:
面试优秀但因某些原因未录用的人员;
录用未报到的人员;
预约但因某些原因未面试的或未参加面试的(匹配度较高的);
在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息;
各种职场内聚会、交流获得人员的信息;
专项招聘:为丰富人才库来源,满足当时发展需要,每年需参加人才交流中心举办的人才交流会(大型招聘会);
常规招聘:根据公司日常人才需要,组织实施常规招聘,对招聘过程中由于各种原因未正式上岗的进入公司社会人才人才库;
六、日常管理:
(一)公司相关部门为社会人
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