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司机绩效考核表 编号： XX-JXKH009 考核 直属 直属 考核指标 权重 评价标准 自评 项目 主管 经理 工作时间不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情 5% 每发现一次 扣 2 分 两次以上 0 分 工作期间严格执行有关规定，遵守交通规则、安全 5% 操作，避免发生意外。 工作纪律 违规一次 扣 2 分 违规导致事故 0 分 不私拿公用或私人物品， 如拾到物品要及时交给当 班主管，并由其作好记录 5% 每发现私拿物品一次 扣 2 分 每拾到物品上交一次 加 1 分 每次货车出厂前， 司机须对车辆进行安全检查确保 工 车辆正常并与库房人员装车、 清点货物数量及品种 作 10% 后方可出车；出厂后由司机担负货物的监管职责 纪 装（卸）车时出现货物损坏现象一次 扣 1 分 律 出现丢货现象一次 扣 5 分 与 送货到达客户指定地点， 按照客户要求卸货后带回 工 客户签收单。如无人签收，及时向工厂反馈等待指 作 10% 示。 内 定 每发现一次违规 扣 1 分 容 工作内容 性 出现丢单现象一次 扣 2 分 指 及时装车，保证 10 点前从工厂出车，择优选取路 标 线节省成本 10% 出车晚于 10 点一次 扣 2 分 出车晚于 10 点二次以上 扣 5 分 保持车辆整洁干净；车辆证件及时更新；发现车辆 故障需要及时报修，修好后才能继续出车 5% 未及时处理故障一次 扣 1 分 证件未及时更新一次 扣 1 分 ① 积极与物流及客户沟通并配合， 无不良记录 10 客户满意 分 8 分 10% 度 ② 客户服务过程中，