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中小企业财务管理出现问题拥有对策 /sme/ 2009 年 07 月 29 日 15：11 来源：来自论坛 字 号：小 | 大 【文章摘要】目前，我国中小企业中， 有相当一部分忽视了财务管理的核心地位， 管理思想僵化落后， 使企业管理局限于生产经营型管理格局之中， 企业财务管理 的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响， 中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，严重影响了企业的经济效益。 中小企业财务管理中存在的 目前，我国中小企业中， 有相当一部分忽视了财务管理的核心地位， 管理思想僵化落后， 使企业管理局限于生产经营型管理格局之中， 企业财务管理的作用没有得到充分发挥。 另一 方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍， 严重影响了企业的经济效益。 一、中小企业财务管理中存在的问题 ( 一 ) 融资困难，资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、 渠道多元的融资体系，但是， 融资难、担保难 仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风 险大， 造成中小企业信用等级低，资信相对较差。 第二， 国家没有专设中小企业管理扶持机 构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜， 使之长期处于不利地位。 第三，大多数中小企业是 非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。 第四， 中介机构 不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 ( 二 ) 投资能力较弱，且缺乏科学性 一是中小企业投资所需资金短缺。 银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源， 但 中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。 银行即使同意向中小企业贷款， 也因高风险 而提高贷款利率， 从而增加了中小企业融资的成本。 二是追求短期目标。 由于自身规模较小， 贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资， 很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。 ( 三 ) 财务控制薄弱 一是对现金管理不严， 造成资金闲置或不足。 有些中小企业认为现金越多越好， 造成现 金闲置，未参加生产周转 ; 有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付 经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有 建立严格的赊销政策， 缺乏有力的催收措施， 应收账款不能兑现或形成呆账。 三是存货控制 薄弱， 造成资金呆滞。 很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上， 造成 资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原 材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。 ( 四) 管理模式僵化，管理观念陈旧 一方面， 中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一， 企业的投资者同时就 是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。 中小企业中相当一部分属于个体、 私营性质， 在这些企业中， 企业领导者集权现象严重， 并且对于财务管理的理论方法缺乏应 有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信 息失真等。 企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，