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2016年工作报告及2017年工作计划 报告人：王景秋 报告日期：2016.11.10 报告人： 报告日期： 一、重要目标及引领性指标 二、问题和解决对策 三、工作难点和解决对策 四、2017年工作重点及工作计划 报告主要内容 重要目标及引领性指标 内 容 完成情况 重要目标 强化考核，执行力达100% 引领性指标1 强化考核、提高执行力 1、每周的计划收集与上报， 2、每月个人业绩的考核与反馈 引领性指标2 加强企业文化建设，增强凝聚力 1、员工生日 2、最美办公桌的评选 3、员工的体检 4、游戏的开展 5、QQ群、微信群的建立 问题和解决对策 问 题 解决对策 完成事项 制度化监督不到位;专业化水平不够 每月一次通报各部门执行制度情况 考勤纪律、执行制度 员工的评估与开发工作不够 每项任务结束后，与各部门或当事人进行沟通 总结成功与失败 培训力度弱，培训没有针对性 对新进人员进行制度方面的培训 制度，办事流程 考核力度不够 重新修订、讨论、定稿 考核标准 考核目标 考核措施 工作难点及解决对策 难点 解决对策 专业知识的缺泛，特别是法律法务方面的知识 1、加强自身的学习 2、借鉴他人的经验与做法，提高自身的水平 2017年工作重点及工作计划 重点 工作计划及内容 时间 日常工作 每周计划的收集与上报 每周日16点前 月度个人业绩的考核与反馈 每月5日