2017年度第一季度工作计划总结_行政人事部.pptVIP

2017年度第一季度工作计划 在计划中前进，在前进中成长 报告部门：行政人事部 报 告 人：陈静 报告日期：2017年1月18日 目录 制度建设、后勤保障 规范日常管理制度和流程，像档案管理制度、证照管理制度等，根据公司实际需求，随时更新和完善，并在2月份中旬进行推行和答疑。 修改和完善管理制度，侧重人事类工作制度、固定资产管理制度等计划在2月份中旬前全部进行推行和培训。 节后上班第一周进行《员工手则》考试。 进行教材管理，包括印刷和出入库以及盘点工作，2月份中旬对教材进行整体盘点。根据教学安排，进行教材印刷。 固定资产管理，3月底进行固定资产盘点工作，做到数据准确无误。 制度建设 后勤保障 招聘管理 建立完善招聘制度。 第一季度主要侧重招聘市场人员，利用内部员工推荐；智联招聘、赶集网、BOSS直聘等线上招聘平台；校园招聘、人才市场招聘等线下招聘平台达到招聘需求。 学术研发部目前需求专家级研发兼讲师一人，计划利用内部推荐和QQ群等招聘渠道进行招聘。 开发新的招聘渠道，比如脉脉、拉手等网站。 招聘管理 部分部门的岗位薪资层级不清，薪酬体系不统一，这块势必影响后期薪酬体系的建立和完善。 公司员工工龄在1年以内的占到了60%，已经给我们发出一个警告，需要从招人到留人角度转变。 公司员工学历本科以下占35%，作为教育行业，若想建立一支高素质的开拓型团队，必须提高各位老师的学习能力。