16数据包络分析.pptxVIP

§6 数据包络分析 数据包络分析(data envelopment analysis,DEA)是一种对具有相同类型决策单元(decision making unit, DMU)进行绩效评价的方法。 这里相同类型是指这类决策单元具有相同性质的投入和产出，如医院投入的是医护人员、面积、床位数、医疗设备和药品等，产出是门诊病人人次、住院病人人日、代培实习的医护人员数等。 衡量一个单位的绩效，通常是用投入产出比这个指标，当所有投入和产出指标均分别可折算成同一单位时（例如货币值），容易根据投入产出比大小对要评定的决策单元进行绩效排序。 6-1 几个基本概念例 有4个银行储蓄所，每月完成10000笔人民币的存款、取款业务，但其投入情况不同，见下表，试分析这4个储蓄所的绩效。储蓄所职员数63107营业面积（ ）1001205070营业面积营业面积120120909060603030003366991212职员数职员数解：为了进行分析，以职员数为横坐标，营业面积为纵坐标将4个储蓄所的投入标记于下图中：生产可行解生产前沿面DEA有效折线和折线右上方所有点组成的集合为生产可行集。 由虚线和形成的数据包络线称生产前沿面。即这些点多对应的职员数和营业面积所组成的储蓄所均有能力完成每月10000笔的存款业务。 即不可能由这条包络线的左下方对应的职员数和营业面积组成的储蓄所能完成每月10000笔的存款