公司营销部的年度工作计划.docxVIP

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  • 2020-02-24 发布于江西
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公司营销部的年度工作计划   1、20XX?年度市场分析   20XX?年度在准备装修这新房装修的人群站到六成以上, 二手房装修的不到?2?成,剩余两成不准备装修。待装修的 房屋面积?100?平米一下的占据大多数,120?平米以上房子不 倒两成。装修预算在?3?万元-8?万元的占六成,装修费用在 8?万元以上的占两成,预算在?10?万元以上者占两成。基本 市场形态为刚需装修为主,装修户型为中小户型为主,风 格与简单大方为主。全包,套餐已经受大众接受。 2、20XX?年度市场预分析   20XX?年度受装修市场全包,套餐类型等营销模式报超 低价,设置套餐陷进影响。使很多客户对大包,套餐类型 公司体育很明显的比较性,不择手段的进行底价进攻诱导。 而选择半包的装修这一般会更关注一站式购物的建材团购 和展会购买建材套餐。   3、消费者消费心里分析   20XX?年大包,套餐会继续上演低价大战。但经?20XX?年 低价陷进过会客户对各种低价活动敬而远之,会更加在意 对一分价格一分质量,公司口碑,公司品牌,建材选购范 围,设计实用性,环保,售前售中售后服务会等方面。   1)?管理层有信心把公司做成品牌公司;   2)?企业文化先行给公司发展带来机遇;   3)?公司改革给公司带来了更加健全的管理制度;   4) 适应市场需求大力提拔年轻有为力量为公司添加活 力与创造力;   5)?依托管理

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