如何成为领导人.pptxVIP

木桶理论 和盖子法则 一、领导人的定义 1、领：率领、带领 2、导：教导、引导、辅导 众人朝着一定方向前进，用自身行为影响他人的人 1、产生 上级任命 自我任命、自然发展2、领导力 权利 影响力3、组织形式 紧密型 合作型4、领导方式 制度、法规 、命令 带领、引导5、关系 上下级关系 合作关系 “权力型”领导人与“非权力型”领导人的区别 2、为什么要成为领导人 （1）成为领导人，是自我价值的充分实现（2）成为领导人是团队成功的标志（3）成为领导人才能培养、教导团队中产生更多的领导人，团队才能稳定可持续发展 二、领导人的定位 1、有使命感的责任者（自我任命，承担责任） 屁股指挥脑袋 2、事业的引领者（必须做终身的学习者）（1）明确的方向感（指引方向）（2）带领行动新时代事业是带动的事业不是推动的事业带动学习带动成长目标带动（3）深入影响 用人品去感动别人用改变去影响别人用状态去燃烧别人用实力去征服别人用行动去带动别人用坚持去赢得别人（4）教育激励 3、团队的服务者（1）领导人