第四讲-原材料采购跟单.docxVIP

原材料采购跟单含义 原材料等采购跟单的目的在于满足对外合同执行中对原材料的需求, 即在规 定的期限,获得必需的原材料,避免企业停工待料。 一、采购的含义(考点 采购通常主要指组织或企业的一种有选择的购买行为, 其购买的对象主要是生 产资料。 具体包含以下一些基本含义: 所有采购都是从资源市场获取资源的过程 采购既是一个商流过程,也是一个物流过程 采购是一种经济活动 二、原材料采购中经常出现的问题(考点 原材料等到底能不能按时供应,跟单员有大量艰苦细致的工作要做。在原材 料等采购跟单工作中, 跟单员要事先预计到可能发生的问题, 其关键环节主要在 原材料供应商、采购方企业等控制方面。原材料供应商可能由于管理、生产、技 术等多方原因而出现未能按期提供原材料。 采购方企业也有可能由于供应商选择 不当或自己工作不到位等原因使供应商未能及时提供原材料。 (一 原材料等供应商方面的原因 管理能力方面:生产交货时间计算错误;生产、采购进程管理不健全;质量 管理不到位;对再转包管理不严;交货期责任意识不强 生产能力方面:超过产能接单;临时急单插入;小批量订单需合起来生产; 需调度的材料、零配件采购延迟,生产量掌握不正确;不合格品产生较多 3、 技术能力方面:超过技术工艺标准接单;对新下单产品不熟悉;机器设备故 障率高 4、 其他方面:员工工资低造成工作不努力;春节期间员工流动性大,节后招工 不足;