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- 2020-02-24 发布于上海
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员工培训的分类与设计;第一单元 岗前培训;一、员工培训的分类;;二、岗前培训的基本要点;(三)岗前培训的注意事项;三、岗前培训的内容;三、岗前培训的内容;四、员工手册的构成;员工手册的构成;五、岗前培训的实施方法;(二)三阶段培训;六、岗前培训的步骤;2、岗前培训的会务准备
(1)培训开始时,由高层经理人致欢迎词;
(2)由人力资源部门进行一般性指导;
(3)由新员工的直属上司执行特定性指导
(4)举行新员工座谈会
(5)安排岗前培训的会场培训员的现场检查
3、实施培训
4、考核考试
5、颁发上岗证或上岗通知书;(三)岗前培训内容与效果的跟踪;第二单元 在岗培训;第二单元 在岗培训;二、在岗培训的内容;三、在岗培训的实施用表;四、培训现场的具体要求;五、在岗培训计划的制定;(三)培训的准备工作;;六、在岗培训的设计;(二)晋升培训设计;(四)岗位资格培训设计;(五)管理人员教程培训设计;第三单元 脱产培训;二、脱产培训的审批;脱产培训申请表的基本结构;任务书;二、培训效果的评估;三、培训合同的签订
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