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培训班绩效考核方案 　　培训班该如何进行绩效考核呢？下文为大家整理了培 训班绩效考核方案，希望对大家有帮助。 　　为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 　　1、造就一支业务精干的高素质的、具有高度凝聚力和 团队精神的人才队伍。并形成以考核为核心导向的人才管 理机制. 　　2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行 评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进 做好准备。 　　3、为员工的职业发展计划和员工的薪酬待遇调整以及 相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 　　4、将人事考核转化为一种管理过程，形成一个员工与 公司双向沟通的平台，以增进管理效率。 　　1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标， 和员工实际工作中的客观事实为基本依据； 　　2、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准 则； 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理 念；?4、分别以月度和季度周期进行考核。 　　本制度主要为威海李阳疯狂英语市场部、课程服务部 和教学部人员设计。另有下列情况人员不在考核范围内： 　　1、?试用期内,尚未转正员工?2、?连续缺勤一周以上 者?3、?兼职、特约人员 　　月度考核 　　月度考核周期从每月?16?日起至次月?15?日止 季度考核 考核周期 　　春季考核?2?月?16?日到?5?月?15?日?夏季考核?5?月?16?日 到?8?月?15?日