7组织变革与组织文化.pptxVIP

管理学;第七章 组织变革与组织文化; 组织变革的内容 组织变革的过程 组织变革中的压力，变革阻力 组织冲突的识别及其管理方法，组织文化的具体内容;关键词 变革 压力 阻力 冲突 文化;组 织 变 革 一 般 规 律 ;第一节 组织变革的一般规律; 第一节 组织变革的一般规律 ;二、组织变革的类型 1、战略性变革 2、结构性变革 3、流程主导性变革 4、以人为中心的变革; 三、组织变革的目标 1、使组织更具环境适应性 2、使管理者更具环境适应性 3、使员工更具环境适应性; 四、组织变革的内容 1、对人员的变革 2、对结构的变革 3、对技术与任务的变革;第二节 管理组织变革;第二节 管理组织变革 ;变革过程; 二、组织变革的阻力及其管理 （一）阻力来源表现 1、个人阻力。包括利益上和心理上的影响。 2、团体阻力。包括结构变动及人际关系调整的影响。 （二）消除变革阻力的管理对策 1、分析变革的推力和阻力的强弱 2、创新的组织文化 3、创新策略方法和手段; 三、组织变革的压力及其管理 1、压力的定义 所谓压力是在动态的环境条件下，个人面对种种机遇、规定以及追求的不确定性所造成的一种心理负担。 2、压力的起因及特征 （1）起因。包括组织因素和个人因素。 （2）特征。表现在生理上、心理上和行为上的反应;压力的根源 ; 四、组织冲突