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什么是培训计划 所谓培训计划(Training?Program)?是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战 略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培 训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。 　　培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并 充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。 培训计划的作用 　　从某种意义上讲，培训计划的作用就如同驾车外出旅行时常需的道路指南。有了它， 培训者就能够知道起点在哪，终点在哪，所要经过地方的确切位置。否则，虽可出发旅行， 但却无从得知去什么地方，或能否抵达目的地。 　　具体地说，培训计划给管理和控制带来的好处有五条： 　　1、它保证不会遗忘主要任务。 　　2、它清楚地说明了谁负责、谁有责任、谁有职权。 　　3、它预先设定了某项任务与其他任务的依赖关系，这样也就规定了工作职能上的依赖 关系。 　　4、它是一种尺度，可用于衡量对照各种状态，最后则用于判断项目、管理者及各成员 的成败。 　　5、它是用做监控、跟踪及控制的重要工具，也是一中交流和管理的工具。 影响培训计划制定的因素 　　在制定培训计划时，必须顾及以下的因素： 　　1、员工的参与。让员工参与设计和决定培训计划，除了加深员工对培训的了解外，还 能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外，员工的参与可使课程设计更切