决策方法之定性决策.pptxVIP

PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;专家会议法的具体步骤如下：;（一）选择、确定专家数目，邀请;所谓专家，一般是指在某些专业领;（二）创造宽松气氛，征询专家意;（三）综合专家意见，确定预测结;运用专家会议法进行企业预测（决;(1)由于参加会议的专家人数有;(3)有的与会专家可能由于不愿;各经理的预测（决策）方案;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;德尔菲预测法（简称“德尔菲法”;这种方法主要是按规定的程序，采;（一）德尔菲法的决策程序 ;PowerPoint 演示文稿;1．选择专家。 如何选;(1)要注意选择与预测（决策）;选择专家的一般程序是:先内部后;专家组的规模，根据过去的经验，;对于一些重大预测（决策）问题，;2.设计意见征询表。 意见;编制意见征询表应遵循以下原则：;②何处？如我国今后20年能源、;⑥多少？预测（决策）对象数量如;（2）问题要集中，有针对性。 ;如果一个事件包括两个方面，一方;征询表的设计应便于而不是妨碍专;问题数量要适当，一般可根据应答;另外，征询表还应附有详尽的填表;（二） 德尔菲法的特点;德尔菲法具有以下三个显著的特点;1．反馈性。 反馈表现;2．匿名性。 由于专家的函询意;3．统计性。 德尔菲法;PowerPoint 演示文稿;P