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企业信息安全风险管理实践 变革管理DNV 工业部大中国区业务发展总监 郭晓英15 Jan 2007日程 一般变革管理的阶段 定义 实施新系统的风险 准备迎接变革 变革准备的测定准则 Slide Version一般变更管理的阶段 Slide Version定义Current State 当前阶段 当前阶段是指现实情况怎样。当前阶段是变革管理的背景和基础。Transition State 转换阶段 转换阶段是指改变已有工作方式的过程。转换阶段可以减少变革管理的阻力并改善变革被采用的效率和满意度。Future State 未来阶段 未来阶段是指情况将来会怎样。未来阶段描述了变革管理工作将要取得的成果。 Slide Version实施新的管理系统的风险变革管理是一个系统的过程并有一系列的工具进行变革中与人员相关的管理，以便于项目目标的如期、在预算内完成。变革管理是一个新的管理体系实施中最大的风险。 Slide Version您准备好迎接变革了吗?已经有简易的方法可以评估您是否准备好实施新的管理体系如果平均得分低于50%, 看来您正在执行一套仅仅停留在纸面的管理体系，这样是不会获得实际收益的。 Slide Version变革模式要素领导变革创造共同需求形成共同目标推动变革的承诺监测进展完成工作将变革根植于组织系统和架构中 Slide Version变革准备测定指南变革要素~ 10%~ 50