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2020-02-24 发布于上海
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华章管理学中国版.pptx

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;学习目标;计划的主要步骤 ;单元计划（部门负责人，小组，个人） ;计划的种类;计划的种类;;问题;情景规划的陷阱;;背景设置：使命、愿景、价值观及目标 ;问题;“使命”清单;目标的特征;成功目标的十要素;计划的优点 ;;;有界理性与满意原则 ;决策直觉与认知偏差 ;80-20法则 ;改善决策的方式 ;公司治理 ;公司制企业 ;公司制企业（续） ;股权结构分散化 ;所有权和控制权分离 ;;股东权益 ;大股东与中小股东 ;高层管理者的激励与约束 ;高层管理者选任的制度安排 ;高层管理者激励的制度安排 ;高层管理者约束的制度安排 ;控制权市场 ;融资机制 ;价格机制 ;并购机制