成全机构镇江海德公园地产项目三期营销策略执行总案.pptxVIP

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  • 2020-02-24 发布于上海
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成全机构镇江海德公园地产项目三期营销策略执行总案.pptx

PART 1目标及背景PART 2 目标客户状况PART 3销售策略建议PART 4推广策略及执行计划PART 5 销售推广费用建议目录 ContentsPART 1目标及背景2007海德公园发展目标时间开发量(万㎡)销售量 (万㎡)销售单价(元/㎡)回笼资金(万元)2007年一期多层3.49322806840二期多层21.623803808独幢别墅0.2850.28549801420合计5.7754.885120682006年3.62.218304500增加量2.1752.6854507568增加幅度60%103%20%168%2006年,镇江海德公园项目取得了项目品牌形象及多层房源全部售謦二方面的成功,相比于去年,2007年,无论是开发量、销售量还是销售单价,都有了大幅度的跨越,原有的推广手法、推广力度、SP活动、销售手段等已经无法达到目标要求。 2007 攻坚年 我们任重而道远!市场背景-产品比较类别规划品牌景观配套户型位置建筑港南花苑85100701209012080金港花园9510085115100115100银山鑫城80857070908075银杏家园8085751209512085海德公园100100100100100100100与其他项 目差异性稍优基本持平优势明显较弱基本持平较弱较优(以海德公园为参考基数,各项目各指标参照海德公园比较打分)※ 产品同质化情况明显

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