企业培训领导发言稿.docxVIP

企业培训领导发言稿 董事长在集团公司培训工作座谈会上的讲话 　　同志们： 　　今天的这个会议是经过了好长时间，经过各企业努力， 把大家集中起来研究“十三五”规划中的人才战略培训课 题，这是新形势下企业发展现阶段提出的课题。我们不仅 要提出来，还得要回答得了。下面，我提三点意见。 　　一、人才培养围绕的六个中心 　　一是以高潜质人员培训为中心的市场经营活动还要加 强、加快步伐，“上下同欲者兴，上下同兴者胜”。 　　二是以干部上讲台、培训到现场为中心，展开全员大 培训，实现常态化、制度化、效果化。 　　三是以拓宽人才职业发展平台为中心，走更核心的知 识结构和复合型的人才结构路线，向国际化推进。 　　四是以组建企业内训师队伍为中心，特别我们机关的 处长，能讲就要上讲台，传递我们的知识，这也是一种感 情交流。 　　五是以开展岗位练兵和技能比武为中心，我们企业前 几年快速发展没有时间抓技能，只会拿来主义，得到的是 沉重的教训，也付出了沉重的代价，那时是在战争中学习 战争。虽然国新能源在大的时代性经济发展形势下没有倒 下，但是我们并不是就比其他企业好。目前，除天然气公 司以外，其他公司的门站建设、管理、人员等等情况都不 尽如人意。我们邀请中华煤气的技术专家就我们?43?个场站 的各项建设进行评估，有一部分超越国际水平，有一部分 接近国际水准，这说明我们还得在基层工作上多加强。 　　六是以实施人