如何进行头脑风暴.pptxVIP

什么是头脑风暴美国创造学家奥斯本于1938年首先创造并使用的；本意是“利用头脑如暴风骤雨冲击一个问题”；是一个小组汇集其成员自动贡献的全部思想以便寻找某一问题的解决办法的开会技巧。头脑风暴的基本规则禁止批评；欢迎畅所欲言，不怕点子怪，不必考虑可行性；要求数量，数量越多出现有价值点子的可能性就越大；寻求综合改进，鼓励在其他人的基础上提出点子或综合其他人的观点提出新的点子。主持人的重要作用确定主题问题必须是通过新主意来解决的，也就是需要发散思维的，而不是寻求判断的。同时，该主题必须专门而具体而不是一般性范围较宽的问题。确定参与者人数可多可少，以10~12人为宜，最好不要有令人有顾虑的权威或领导参加。会议准备头脑风暴会议前两三天，主持人发出邀请，注明会议的议题，涉及的主要内容并列出几个希望与会者提出的建议实例；为了保证会议进行顺利，不出现冷场，会议主持人可事先准备几条建议。同时，还应准备一份启发性的问题表，在一定情况下使用。头脑风暴的进行（1）阐述会议的目的，问题的背景，重申四条原则；与会者举手示意，经主持人同意发言，若同时举手的人较多，可轮圈发言；与会者每次发言只讲一条建议，以便其它与会者思考并获得启发；鼓励不成熟的设想，破除尽善尽美的习惯，打消与会者说错话的顾虑；头脑风暴的进行（2）鼓励从别人的发言中获得启发的思想，引起思想的“链式反应”；安排一名秘书负责记录并编号；会议的时间可长可短，以30~40分钟为宜。头脑风暴之后…主持人或其他人对提出的各种想法进行认真的论证、判断，甚至修改或综合，以形成恰当的创新方案或其他问题的方案。头脑风暴为什么行之有效思想或主意的出现主要依赖联想，联想就是不同思想和念头的相互触发；会议中，每个人都想提出有价值的建议，无形中形成竞争。研究表明，人的智力在竞争情形增强50%，会出现更多灵感；鼓励各种奇怪不完善的主意，禁止一切批评，构成轻松愉快甚至幽默的气氛，这样就能充分发挥想象力。 “这些设想的效用在很大程度上取决于人们对此所做的努力和人们对设想的创造性完善。在一般情况下，我们所获得的设想只不过是一块矿石，对这块矿石我们还需要加以粉碎和精炼。作为比喻，平均需要处理140公斤的矿石，才能得到1克金子。”--奥斯本THE END架构师是负责软件结构及交互设计，把系统由问题空间转换到方案空间的人或团队。启发问题表：（1）用于其他用途 可以用于其他方面吗，如果可以修改，有其他用处吗（2）改编 什么东西与此类似（3）修改 改编用意，颜色，动作，声音，气味，形式，形状，其他变化（4）放大 增加什么，提高什么，更强一些，大一些，增加配料，扩大几倍（5）缩小 缩小什么，去掉，小些，轻些，慢些，分开，减小频率（6）代替 什么人可以代替，什么东西可以代替，其他位置，其他时间（7）重新安排 其他布置方式，其他顺序，改编步调（8）颠倒 相反，转到后面，上下颠倒，里外颠倒（9）组合 混合怎么样，分类怎么样，把目的组合起来，把主意组合起来