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人力资源管理体系
(评审稿)
XX房地产集团有限公司
二OO六年十二月
目录
人力资源编制管理制度……………………………………………………………1
人才招聘录用管理办法……………………………………………………………4
背景核查管理办法………………………………………………………………12
劳动合同管理办法………………………………………………………………15
人力资源信息统计管理办法……………………………………………………19
人才信息库管理办法……………………………………………………………24
新员工入职培训制度……………………………………………………………27
新员工辅导员管理办法…………………………………………………………34
员工行为规范管理制度…………………………………………………………47
绩效评估管理制度………………………………………………………………52
人力资源调配管理制度…………………………………………………………122
管理干部选拨与晋升管理制度…………………………………………………126
奖惩制度…………………………………………………………………………131
员工退出管理制度………………………………………………………………137
员工进修学习制度………………………………………………………………143
休假管理制度……………………………………………………………………151
内部沟通管理制度………………………………………………………………157
员工职业生涯设计管理制度……………………………………………………161
薪酬管理制度……………………………………………………………………163
年金管理制度……………………………………………………………………171
住房公积金管理制度……………………………………………………………176
人力资源编制管理制度
第一章总则
第一条为确保辽宁XX中兴发展集团房地产有限公司(以下简称集团公司或公司)发展需要,有效掌握和控制人力资源配置状况,特制订本制度。
第二条公司人力资源规划编制的管理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。
第三条本制度适用于集团公司本部及所属各项目公司。,全资、控股项目公司遵照执行。
第四条综合管理部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。
第二章申报与审批
第五条公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。
第六条各单位(或部门)须在组建成立后,及时设置本单位的组织管理架构,并进行岗位设置和人员编制设定。
第七条新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案,应报送公司综合管理部,由公司综合管理部填写《项目公司组织管理架构及人员编制审批表》,经综管分管领导审核后,报公司总经理审批。经批准实施的方案应报送公司综合管理部备案。
第八条各单位(部门)须根据年度经营管理计划、人员流动及岗位职能变更等情况,制订年度人员编制、用人计划,并填报年度《人力资源编制与规划审批表》
第九条各单位(部门)填报的年度《人力资源编制与规划审批表》须经本单位(部门)负责人签署意见后,于每年1月15日前报送公司综合管理部。
第十条公司综合管理部须对各单位(部门)的《人力资源编制与规划审批表》进行统一汇总、核定和统筹调控,并与各单位(部门)充分沟通后,提出意见,经公司综管分管领导审核后,报公司总经理审批。
第十一条各单位(部门)在审定的编制范围内招聘、录用人员,按照公司《人才招聘录用管理办法》有关规定执行。
第十二条公司综合管理部应监督各单位(部门)严格执行经批准的人力资源编制。各单位(部门)因特殊情况确需突破编制的,填写《人员编制调整审批表》,并按照本制度规定的人力资源编制审批程序报批。
第十三条公司综合管理部应通过不定期调查走访和定期报表的形式,及时了解各单位(部门)人力资源编制规划执行情况,具体按《人力资源信息统计管理办法》有关规定执行。
第三章附则
第十四条本制度由公司综合管理部负责解释与修订。
第十五条本制度自印发之日起施行。
人力资源编制与规划审批表
(年度)
填报日期:年月日
单位(部门)
负责人
人力资源现状
序号
职位或部门名称
计划人数
现人数
差异数
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
说明
本年度人力资源需求
序号
职位或部门名称
需求人数
需求时间
序号
职位或部门名称
需求人数
需求时间
1
5
2
6
3
7
4
8
合计需求
(人)
招聘办法
及说明
制表人:单位(部门)负责人审核:
人才招聘录用管理办法
第一章总则
第一条为规范XX房地产辽宁中兴发展集团有限公司(以下简称集团公司或公司)人才招聘与录用程序,特制订本办法。
第二条公司招聘与录用遵循“任人唯贤、公开选聘、择优录用”的原则。
第三条本
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