工程预决算管理程序.docxVIP

项目申报合同 项目申报 合同签定 不签合同项目 确定结算标准 施工管理 竣工验收及 竣工结算 相关资料 归档 开票、 上帐 工程款 支付 工程管理制度运行程序总图 技改方案申报《技改立项 申 技改方案 申报 《技改立项 申报表》审批 招标项目由招 标办招标确定 施工单位 非招标项目由 专业部门指定 施工单位 零星项目可不签定 施工合同,直接进入 施工管理程序 拟定施 工合同 预结算 审核 预算金额十万元 以上提交公司法 律顾问处审查 预算金额十万元 以下直接进入下 一程序 《工程项目申 报表》审批 预算金额 五千元以上 维修项目 申报 预算金额 五千元以下 《零星工程项 目申报表》审 批 非生产性 装饰工程 《非生产性装 审批 专业部门 审核 公司分管领导、总 公司办审核盖章 项目负责人在开工 前将合同交预结算 一份备案 工程管理制度运行程序图—项目申报程序 饰工程申报表》 经理、董事长审核、  项目负责人组织施工，进入施工管理程序 物管部审批材料采购材料价格申报施工单位 物管部 审批 材料采 购 材料价 格申报 施工单位质量 自检合格 验收资料报工 管处 工管处组织专业管 理部门、项目负责 人、施工单位进行 竣工验收 监理工程师、 项目负责人、 专业管理部门 质量评定 双包 项目 按公司材料管理规定 领用甲方材料 单包 项目 项目负责人 组织施工 较大型 工程 全部以现场过程验 收方式验收，不再 组织竣工验收 零星 项目 隐蔽工程在隐蔽前， 由施工单位提前通知 项目负责人、专业管 理部门、工管处 施工单位每月 25 日前报施工进度 预结算中心下月 5 日报进度报表 数量登记（项 目负责人、工 项目负责人、专业 监理工程师参与全 过程管理 工程管理制度运行程序图—  施工管理程序 进场材料质量、 管处验收签字）  管理部门、工管处、 合同审核材料价格审核领用甲方材料审核使用甲方机 合同审核 材料价格审核 领用甲方材料审核 使用甲方机械审核 工程量、定额套用审核 预结算领 导复核 与施工单位 核对确认 预决算中心填 报《工程决算 审批表》 签定了施工合同的 项目，按合同规定 审核结算 未签定施工合同项 目，按公司现行取 费标准审核结算 技术资料 原件 经济资料 复印件 工管处抽 查复核 公司领导 审批 财务部税务人员 或地税局开具建 安发票和税票 财务部往来 处上账 《质保金领取 申请表》签字 支付质 保金 资料移交签收单 结算经济资料 公司领导审批表 支付工程 余款 交档案室， 档案员签发 资料签收单 进入结算程序 工程管理制度运行程序图—结算程序 ， 质保期满验收，