企业的发展与个人成长刘建亭.pptxVIP

主讲人：刘建亭总经理; （一）历史延革 ▲公司成立于1953年1月9日。是伴随建太原化工基地建设而成立的。原名为“中央人民政府重工业部化学工业管理局太原工程公司”，人员主要来自东北吉林化学工业公司、沈阳电装公司及转业的军人，还有当地及河南、河北召收的人员。; ▲六十年代初太原化学工业公司分家后，直属原化工部更名为化学工业部第二建设公司。文化大革命期间曾下放到地方几年到1978年又归到化工部直属。 ▲随着改革开放、政企分家，1991年更名为“中国化学工程第二建设公司”。 ▲2001年8月18日改制挂牌组建“中化二建集团有限公司”（简称CCESCC）。;单位：亿元; ▲在我们集团公司系统13家施工企业中，我们是发展最快的，在九十年代我们的排位是从后面数的，但从2004年开始，我们的主营业务收入在原化工部系统就进入了排名第二。第一名是三化建，但他们比我们多3000多人。 ▲在全国石油、化工建设队伍行列我们也是一支劲旅。;;（三）公司的基本能力 这个问题不多讲，基本能力应该说：你能干什么？你会干什么？ 主要是从资质中体现： （1）化工石油工程总承包一级 （2）房屋建筑工程总承包一级 （3）市政公用工程总承包一级 （4）机电安装工程总承包一级 （5）冶炼工程总承包二级 ▲大家会说你把施工两个字丢了，没有，这是建设部的新规定，设计、施工单位一级企业都可以总承包工程。;（1）地基与基础工程专业承包一级 （2）消防设施工程专业承包一级 （3）钢结构工程专业承包一级 （4）防腐保温工程专业承包一级 （5）工程勘察综合甲级 （6）一、二、三类压力容器制造、安装许可证; （7）A级锅炉安装资质 （8）110KV电器安装试验许可证 （9）各类压力管道安装许可证 在施工行业中较早地获得了GB/T9001（ISO9001）、GB/T24001（ISO14001）、GB/T28001（OHSA18001）国际标准管理体系认证。在山西省各类行业中我们是第一家取得国际标准管理体系认证的单位。 ; （四）公司的核心竞争力 ▲有一支开拓性强、事业心强、忠于公司的干部队伍（无人辞职）近几年又补充了新鲜血液。后劲十足。有一支??术积淀50多年，传统技术优势得到传承和发展的技术精湛、热爱公司的职工队伍。 我们的人才优势是明显的，近两年我们就招收了500多名大学生，这在一般企业是少见的。; ▲管理优势：母子公司主要领导年薪制、区域管理、项目管理实行合股经营承包制，劳务层实行劳务队的分包机制，财务派出制，严格审计与全方位的绩效考核制度，形成了公司特有的管理模式——国有体制与民营机制有机结合的管理模式。 ▲机械装备配套全面，满足施工需要 以上三个方面，从人才、机械装备、技术传承与发展到先进的管理模式就形成了公司的核心竞争力。 当然还有，如公司的施工经验、信誉、企业文化，也都可以表现为企业的竞争力。; （五）公司的发展瓶颈 应该说影响企业发展的因素很多，但归结起来还是平时讲的四大矛盾： ; （六）公司企业文化的基本内涵 企业文化是企业职工共同价值观的体现，是企业在长期生产经营过程中形成的，为广大职工认同的价值观、行为准则与行为方式的总和。 一个单位的企业文化对一个企业影响之大有时是难以估量的，说这个单位风气好，人们干劲足，心气顺，这就是一种好的企业文化体现。如果说这个单位历来人们就爱搞团团伙伙，老爱说别人不好，贬低别人，抬高自己，这就是不好的企业文化。有些企业家说企业文化是核心竞争力，这要看什么样的企业文化。而且随着时间及其他因素的改变，企业文化的某些内容也会改变。; 我们公司经过50多年的发展，50多年的风雨历程，经历了五十年代的大跃进，六、七十年代的文化大革命，八十年代的改革开放，九十年代的艰难调整，新世纪以来的快速发展，形成了许多优秀的文化内涵。 ;▲四海为家、甘居茅庐、艰苦奋斗的传统； ▲重视一线施工锻炼，技术靠学习与实践传承相结合的观念； ▲多专业综合施工、总揽全局的大企业风范； ▲不断变革（体制与机制）、与时俱进的观念； ▲重视安全、关爱职工人身健康的观念； ▲信赖企业、依靠企业，厂兴我荣的归属感； ▲依靠职工，民主管理的意识； ▲信守合同，以质量取胜的服务意识； ▲使用人、培养人、任人唯贤的人才观。 ; 还有很多，就是我上面讲的这些都已经深入职工，在我们的职工当中深深打上了烙印。由于多年的积淀就产生了我