医院数据分析－库存管理.docVIP

CHISC.NET - 全国医疗信息化联盟 ,为全国医疗信息化人员提供最全面的资料下载平台 库存管理 ? 1.??????? 依据HIS中逐条诊疗记录等数据，自动跟踪、统计各药品、耗材的平均日消耗量； 2.??????? 依据各药品、耗材的供货时间，自动计算各药品、耗材的动态标准库存量； 3.??????? 依据实际库存与动态标准库存的比值，设定库存上限、下限报警值； 4.??????? 读取、计算各药品、耗材当前实际库存数据，判定库存状态，并据此进行警示； 5.??????? 数据过滤清洗后，通过网络发布功能，使会员供应商及时掌握各自品种的库存与供应信息(屏蔽其他厂商信息，确保数据安全)，及时与医院确认订单，确保供应，提高效率； ?????? 以医院有1000家供应商计算，每家会员供应商收取200元/月网络服务费用，则为医院创收20万元； ?????? 会员供应商总体支出明显减少，且能够大大提高工作效率；医院有关部门减少“人来人往”的繁杂状况，专注工作，提高业绩； 6.??????? 将所消耗的药品、器械、耗材与开单科室、开单医师、患者类别、疾病诊断、治疗方法、治疗效果等临床数据对接，通过“数据多维钻取”实施临床学术分析与预测。 ? 图13 库存动态跟踪、预警