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县交管站目标管理工作的考核考评方案 一、加强领导，建立考评组织 交通局成立交管站工作目标管理工作考核考评工作领导小组，负责全县交管站考评的领导工作。 二、考评原则 坚持遵循客观公正的原则，全面系统，突出重点，注重过程，强调实绩，结果公示，接受监督。 三、适用范围 本方案适用于全县交通管理站考核。 四、工作目标和岗位责任的考核 （一）考核方法 采取日常督办反馈与年度集中考核相结合的方式，以年度集中考核为主，以定量的方法，对各站承担的站年度主要工作目标、主要工作事项、一般工作目标、临时工作目标完成情况、经费支出预算目标执行情况以及岗位责任履行情况进行综合考评记分。 考核结束后，由考核领导小组形成考核报告和奖惩方案，提交局（所）长办公会议审定。 （二）考核分数：满分为1000分（单位有一票否决情况除外）六部分组成： （1）队伍建设200分，按所列项目分配分值罚责扣分。 （2）道路运输安全监管150分，按所列项目分配分值罚责扣分。 （3）市场监管200分，按所列项分配分值罚责扣分。 （4）行政执法180分，按当年执法事项数量分配分值罚责扣分。 （5）超限超载车辆治理120分，按当年执法事项数量分配分值