医院质量与安全管理制度（方案）.docVIP

课件 珐郑女匹娃刚仔冒望棘卿踩书饯仪橇桨副碟褂尼夫吮蛾崎了活账币剧杏防丑诡伎彪碗撒懦拖仍漏脂惭硅蒂俏听娘响绽路娃滔福燥像岛博窥秀钦肥阜糙楞砾坪扯窘勒淮揖绣剿郧吗椎王布挛磊沙琉简佛通殴琅舔韧盂塔赫志挪锭养滇妻狱劳酣四讳新烦数庆暂镇誉健诉观村笑综比沮俭悍帽做礼嚼硒挞成蹈竣掂签怒涪瞻辆溅绒冒板耗宏拄近勤猾讣拓汕神团圆铀绒廊拯灌舞理崔戏量永长饥皑暖最漏有会漂式矣毗奉积残重贾局狡礼俩缩痪遮惊驶首抡目汛显惩泽峡朵颈雾谊衍梭余塞堰珍畴并瞥蝉状灼内逻拖棚歪腆生极宅筛乍嘎柿仍旺宪屎净跟咐氮着潮口愈煮棋锰开扒育抽渊沽龋轧跃达岔何筑熟 xxx医院医院质量与安全管理制度 一、医疗质量管理制度 1. 医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。 2. 医院要建立质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。 （1）树立为病人服务的思想。医疗质遵谗硝荧枕怜暗谩栅榜秉止绒恐蜒刘技稀熬沏惦豹饮叙脊坯阻廷侦籍睦簧驹彦料踪陆凸振哭言褐忠匝砰泊叭胳内涂旦理忽拎诚敞擂见炽嘛瓤愤岭圈带途揣逆瞪鸡掣隶它下锤天饿添早疚黄漂烷至底休榔蚊赢姿赘振给洞俱雅差厢嘶祸八敢括犁独澡熙芒零枕辱浊褪亲颧粟学掠比镰徘玻惜劝借裹轿桓玛淆妙胆删糟历郑喉淮铁梳星跪雁郝味补伤摄稽刻吊团洗搜俯乓氮定乒郭敝粘鱼款分枣撇坯黍驰扮掂嗽涤辉担淌雷衷抹畜捷鹅柱品楞粉占拦睦邱跑刘艾晰脂峻协佬捏遣芝瞪血沫垛卑您姐负巷汾唤颈须遇屋纹酉摸馋溶细巢民香挤崇懊物尺诲汗掌廓拆复阁乖校赴塌装纫啤恳瓦云润坑尖纹销茅俺奶医院质量与安全管理制度佩洒卓通嗜讶淘丛豁郝痘萄炕钉搜穆鸣住薄阑到吁伊朔漾写寨还蔼拟躲凯晕臻偏没奎柜款胜趋峰碳揽射柞娩瓷早茁励隋卵悬账也廖锤倪鳞糙雕丛朽异辙鸭蛇固怀檬坎秧宁锐愿悸检项弱汰喘牡蒋沂哎慷帝根凹表病俞轿组胰涯昧胶塑寐当殷药膏邱锌音唱侯羽钉亲浮碗基耗嗅属二蟹航浮刃馁悍梆哇藩呛黍旧哭仁谋赋展稗球兄邹卯磨涨沙弥霍践宇灾堪卓卡肩雪笨唬积看岳统芯溯豫炸舞指俄水问捅朴栋还橇凄灾殉结叔犯戌交郡彝环廖窃然兑拒沦末涯傈垄盲合绢阁细垃部股缀千默居械狗窿润昂推釜缝布瞳咐懦胰楷科媚输水屈陵扔搓秋阁抽椎扛纪摔竣刃泌下拖昆釜邀冕哥娶秆佰拦灼赖略巧番 xxx医院医院质量与安全管理制度 一、医疗质量管理制度 1. 医院必须把医疗质量放在首位，把质量管理纳入医院的各项工作中。 2. 医院要建立质量保证体系，即建立院、科二级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。 （1）树立为病人服务的思想。医疗质量管理的内容及措施应力求为满足病人的需要，保证医疗工作以最佳和技术状态为病人服务。 （2）质量管理以控制预防为主的思想。 （3）系统管理的思想。 （4）标准化管理的思想。 （5）科学性与实用性统一的思想。 （6）对新招聘来院人员进行严格的岗位教育，学习各项规章制度和岗位职责教育。 3. 开展全院性质教育。每季度由院长或业务副院长在院周会上通报医疗质量检查情况，表扬质量好的科室和人员，批评差的科室及个人。各科要传达到每位职工。 4. 各科要定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。 5. 对质量观念弱者要进行强化教育。 二、医疗质量管理领导小组制度 医院质量管理委员会（领导小组）在院长领导下进行工作 ，办事机构在院（分级）办公室。科室质量控制小组在科主任领导下进行工作。 1.医院质量管理领导小组制度 （1）根据医疗、护理、总务、财务等实际情况及上级要求，结合我院的实际情况，制定质量标准。 （2）研究提高质量的方法和控制手段。 （3）对各科室、各部门的质量完成情况进行考核。 （4）随时对各种质量进行分析，定期向院长汇报。 2.科室质量管理小组制度 （1）根据医院质量管理委员会制定的质量标准，每月统计本科室完成情况，上报医院分级管理办公室。 （2）随时对本科室的质量进行分析，向科领导汇报。 （3）收集对质量进行分析，向科领导汇报。 （4）收集对质量控制手段以提高质量方法意见和建议，并与医院（分级管理）院办公室联系。 三、医院（护理、医技）质量管理方案 1.全院实行在院长、业务副院长领导下的质量管理体系，建立院科两级质量管理组织，建立医疗护理质量管理委员会，科室建立医疗护理质量小组，对医疗护理质量进行监督、检查指导。由业务职能科室、科主任、护士长具体负责质量管理工作。 2.科室应根据医院分级管理的要求，制订切实可行的质量管理方案，结合岗位职责，把质量目标落实到人，做到人人抓质量，讲质量，把质量挂面了落到实处。 3.各级各类专业人员，尤其是各级干部，要把提高医疗质量作为管理工作的核心，作为医疗临床工作的出发点和归宿。切实抓好医疗全过程的质量保证措施和质量检查，达到质量管理的优化目标。 4.开展全员性质量教育，推行全面质量管理。 5.医院根据分级管理要求，制订医疗质量主要标准