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经济管理系统 祝燕 主题 系统概述 　　 系统以《医院财务制度》和《医院会计制度》为准则，将医院运行过程中的服务质量、医疗技术、效益评估等各类问题以成本效益的视觉形式反映出来。 本系统涵盖了成本分摊、成本分析、科室核算、绩效考核、奖金分配、经营分析与评价等医院经济管理中的各个方面，为管理决策者提供关联的、多方位的、多视角的、有效的信息与决策依据。 系统框架 系统特点 系统特点 系统特点 系统特点 主要业务功能 应用效益 应用效益1 应用效益1 应用效益2 应用效益2 应用效益3 应用效益3 应用效益4 应用效益4 应用效益5 * 预期对象：各医院领导 预期花费时间：10~20分钟 系统概述 1 系统框架 2 系统特点 3 主要业务功能 4 应用效益 5 医院管理信息系统 财务软件等 成 本 分 摊 成本计划、数据公示、成本控制 核算体系（核算项目、核算对象，分摊方法） 绩效考核 病种核算 项目核算 科室核算 成 本 分 析 经营分析 经营评价 经营预测 奖金分配 分配办法 决策支持 成本分摊：通过系统内的灵活分摊标准配置实现对医院成本的合理分摊，将成本体现在科室与诊疗小组一级，使院长能够更好的对科室成本、诊疗小组成本进行控制。 科室核算：可以对医院内的各项收入按科室作用（开单、执行）、收入类型等进行再分配与归类，实现对科室收入的合理分配，能够对科室进行成本、收入、收益的查询与分析。 科室收入数据提供HIS导入工具直接从HIS系统内获取。 项目核算：对各医疗项目的成本进行核算，确定各医疗项目的价值补偿尺度，为医疗价格的制定提供重要的依据。 项目核算标准提供两种核算方式： 收入支出配比法 成本当量分配法 成本分析：对成本分摊的结果进行一些成本构成及指标分析，可作为经营性决策参考。该系统的数据在建立在科室核算、成本分摊与项目核算完成的基础上，在完成上述三个系统的核算后，即可得到各种成本分析数据，包括各科室的成本与收入比，月度间的成本变化等等信息。 奖金绩效：以科室成本核算数据为基础，为医院提供了奖励分配的模型，采用丰富灵活的考核分配方式，实现绩效考核与奖金分配。 互联接口：系统提供种类开放的接口，能方便地与国内主流财务软件和HIS系统实现数据共享与接口互联。 系统应用规模：系统流程实现合理，操作简单，核算方法灵活，具体较好的通用性和灵活性，能适应不同规模、不同等级的医院使用。 分析报表：系统提供“收入、成本、收益”、“成本构成”、“成本项目”、“成本差异”、“成本分配”等六类25张报表。 1.成本数据获取 (导入与补录) 2.住院门诊工作 量录入 3.科室成本分摊 1.项目(病种)收 入数据维护 2.项目(病种)核 算 1.数据转归 2.财务月份转换 3.基础数据复制 1.基准奖金分配 2.绩效考核 3.奖金分配 1.收入数据获取 (导入与补录) 2.收入分配计算 科室核算 成本分摊 项目核算 病种核算 绩效考核 奖金分配 TEXT 月结 实现医院科室、项目、病种的全成本 (提供收益类报表) 实现不同视角的成本分析 （提供成本构成类报表） 提供重要的经营决策依据(提供四张成本分析类报表) 建立绩效考核、奖金分配平台(提供绩效考核、奖金分配类报表) 提供价值补偿和定价的依据(提供单项目核算报表 ) 实现医院科室、项目、病种的全成本 (提供收益类报表) 实现医院科室、项目、病种的全成本 (提供收益类报表) 实现不同视角的成本分析 （提供成本构成类报表） 实现不同视角的成本分析 （提供成本构成类报表） 提供重要的经营决策依据(提供四张成本分析类报表) 提供重要的经营决策依据(提供四张成本分析类报表) 建立绩效考核、奖金分配平台(提供绩效考核、奖金分配类报表) 建立绩效考核、奖金分配平台(提供绩效考核、奖金分配类报表) 提供价值补偿和定价的依据(提供单项目核算报表 )