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房屋建筑工程项目管理存在的问题与对策 　　摘 要：在社会发展的过程中，房屋建设是一项非常 重要的内容，随着社会市场经济的快速发展，我国的房屋 建设的数量及规模发展速度非常的快，在房屋建筑工程施 工的过程中，加强其工程项目的管理是非常必要的，本文 就对其工程项目管理工作中存在的主要问题进行简单分析， 并提出相关的解决对策。 　　关键词：房屋建筑工程项目管理；存在问题；对策 　　房屋建筑工程项目施工的过程中，涉及的工序是比较 复杂的，并且对其施工质量具有较高的要求，在实际的工 程项目管理工作中，要保证其具有较高的管理水平，需要 做好其施工质量管理、施工进度管理、施工成本等各方面 的管理工作，要保证其在具有较高的工程质量的基础上， 具有较好的经济效益，本文就针对此予以简单探讨。 　　1 房屋建筑工程项目管理工作中存在的主要问题 　　（1）施工管理工作缺乏完善的施工管理制度。不管是 在何种类型的施工管理工作中，建立健全的施工管理制度， 对工程项目管理工作中的各项管理行为予以统一，对施工 管理工作中的不规范行为进行有效的约束，这对于工程项 目施工管理工作高效的开展是非常必要的，但是在实际的 工程项目施工管理工作中，很多建筑单位都没有建立其完 善的施工管理制度，即使有相关的管理控制制度，在实际 的管理工作中，并没有实施相关的管理控制制度，难以使 其在实际的工作中发挥良好的作用，很容易导致工程项目 施工过程中出现较多的不规范行为，对于工程项目施工质 量产生较严重影响。 　　（2）施工管理部门之间缺乏有效的沟通。房屋建筑工 程项目施工具有施工周期长、投入成本大、涉及工艺复杂 等特点，在其工程项目管理工作中，需要对施工过程中涉 及的一切问题实施有效的管理，这就涉及多个部门的管理 工作，在实际的工程项目管理工作中，由于涉及管理内容 众多，通常会设立多个部门，各个部门分管某一类的管理 工作，但是在处理实际的施工问题时，通常需要多个部门 的合作解决，在实际的工程项目管理工作中，由于各个管 理部门之间缺乏有效的沟通，甚至存在严重的推卸责任现 象，这会之间导致工程项目的管理效率不高，使得整体的 工程项目施工受到严重影响。 　　（3）工程项目的管理人员综合素质不高。在实施房屋 建筑工程项目管理工作的过程中，相关的管理人员是管理 工作的直接实施者，其专业素养及业务能力的高低与最终 的管理质量有着直接的关系，但是对我国的工程项目管理 人员的人才队伍组成现状进行简单分析就能看出，其中的 专业人才的数量是非常的少的，大多数参与房屋建筑工程 项目的管理人员都是普通的农民工，其在开展管理工作的 过程中主要是依据工作经验来开展相关的管理工作，由于 专业知识的缺乏、综合素质普遍较低，导致房屋建筑工程 项目施工的过程中很容易出现各种技术问题，导致其施工 质量不高，也难以取得较好的经济效益，不利于工程项目 管理水平的提升。 　　2 加强房屋建筑工程项目管理的相关对策 　　通过上文中的分析可以看出，虽然我国房屋建筑工程 项目管理工作在长期的发展过程中取得了一系列的进步， 其管理水平有了显著提升，但是其中还存在一些有待解决 的问题，下面就针对这些问题，提出相关的解决对策，对 于其管理水平的提升具有积极的作用。 　　（1）在实际的工作中对工程项目管理工作予以足够的 重视。在房屋建筑工程项目施工的过程中，对其实施有效 的工程项目管理是保证其施工质量的关键内容，目前的工 程项目施工管理工作中存在的很多问题都是因为对工程项 目管理重视度不够所导致的。因此，要改善工程项目管理 工作中存在的问题，首要的一点就是要让相关的施工单位 认识到工程项目管理对于整个工程项目建设的重要性，通 过高效的工程项目管理，能够促进工程项目施工质量的提 升，并且对于提升其施工进度及经济效益都具有非常重要 的作用，相关的施工单位应该制定严格的施工管理控制制 度，并将施工管理人员与相关的工程质量问题相结合，促 使施工管理人员对施工管理工作予以足够的重视，这对于 提升工程项目管理质量具有积极的作用。 　　（2）加强房屋建筑工程项目施工方案的管理。在房屋 建筑工程项目施工的过程中，开展施工前所制定的施工方 案中，对于整个工程项目的开展具有非常重要的作用，其 中详细规划了整个工程项目的施工内容、施工工艺、施工 流程及相关的施工标准，之后的整个工程项目的开展都会 严格按照施工方案规划上的内容进行，一旦施工方案中出 现明显的披露，将会使整个工程项目的施工受到严重的影 响，加强工程项目施工方案的管理，保证其施工档案的科 学合理性是至关重要的，这就需要在开展施工前，将相关 的施工方案交由多部门审核，所有审核通过后，才能开展 工程项目施工，并在实际的施工过程中，加强工程质量的 监管工作，保证工程的施工严格地按照相关的施工方案来 开