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如何培养优秀的供应商 持续不断获得高质量、低价格、及时交付的产品和超越期望的服务，是采购工作永恒的 目标。要实现这一目标， 我们必须拥有优秀而忠诚的供应商。 所谓优秀， 就是供应商具备给 我们提供高质量、 低价格、 及时交付的产品和提供超越期望的服务的能力； 所谓忠诚， 就是 供应商始终把我们作为第一顾客， 始终以我们的需要作为自己持续改进的方向， 即使在我们 遇到困难的时候也坚定不移地给予支持。 然而，在一些企业，现实情况却是：优秀的供应商通常不够忠诚，而忠诚的供应商又通 常不够优秀， 于是不断开发供应商、 不断更换供应商便成为了这些企业无奈的选择。 其结果 便是：质量、价格和交期经常波动，服务时好时坏、时有时无，尽管相关部门忙忙碌碌，持 续不断获得高质量、 低价格、 及时交付的产品和超越期望的服务却总是镜花水月， 可望而不 可及。 为什么会这样呢？我以为，根本原因之一可能就是这些企业总是想直接寻找优秀而忠诚 的供应商为己所用， 而没有