NBA与中国篮球_课题研究报告.doc

. PAGE . . . 贵州省毕节第一中学研究性学习 NBA的经营管理模式对中国篮球联赛的启发 课题研究报告 毕节一中 高一（ 12 ）班 贺强 　551700 申请人(组长)： 贺强 课题组成员：潘毅、孙天栋、高健、彭一洋、 葛鹏、李超、聂腾、秦鋆盛 指导教师： 吴维波、孙彤 摘要： 喜欢篮球的人们都知道，NBA作为世界上最成功的体育联盟之一，有着令人难以置信的魔力。人们爱看NBA，人们崇拜NBA中的明星，人们在电视机前狂喊、疯狂。同样，NBA中有着无数的亿万富翁，他们把NBA当成了自己的产业。 为了帮助CBA迅速发展，让人们更加深入了解NBA和CBA，我们小组通过大量收集资料以及对专家进行访问，最后小组，讨论认识到NBA的先进管理模式和CBA的管理模式的不足。对CBA提出了一些对未来发展有用的建议，最后完成了课题研究。 主题词：财力　影响力 “英雄” 炒作 全明星赛 赞助商 吉祥物 啦啦队 案例说明： 为什么NBA能有条不紊而又迅速的发展、进步、稳坐体坛联赛霸主的宝座？大卫·斯特恩到底有何灵丹妙药把一个悬崖边上的联赛拉回到受无数人赞誉的天堂？CBA应该怎样发展？ 研究目的：认清自身差距与不足，完善自身联赛，把中国篮球联赛发展为五星级赛事，推向国际化。 研究内容：1、中国篮球联赛在向先进篮球管理协会学习过程中完善自身的管理体制，改进自身有些方面的管理缺陷。 2、如何增强中国篮球质量、可看性、竞争力，努力发展为世界的先进联赛之一。 研究方法：调查研究法、个案研究法、资料分析法 研究过程： 一、准备阶段（2006.8—2006.11）：在此阶段，我组成员课题研究基础知识和基本方法，对课题研究有了较全面的认识和了解，初步掌握了基本的研究方法。我们进入选题阶段，大家通过讨论，达成一致，准备研究NBA的经营管理模式。 二、研究阶段（2006.11—2007.3）：按照研究计划，对专家进行了访问，获得大量宝贵的资料，又从网上进行查询，并组织组员开会进行讨论。我们收集到了 关于NBA的发展历程，NBA管理理念，CBA的管理体制，NBA资金运作的资料。 NBA和CBA都是一个联盟，但两者的差异似天壤之别。NBA从某种程度上说是一个独立的公司，所有的球队老板是出资方，大卫·斯特恩NBA总裁是董事长。而CBA从某种程度上说是一个机构，由篮管中心主管，李元伟（篮管中心主任）更侧重于官员。NBA球队都是个人拥有，也是一个个小公司，决定权归于老板；而CBA球队或属于省体委、或属于个人、或属于公司、或公私合营，情况林林总总，复杂多变；NBA球员大多数来自大学，与球队无隶属关系，而CBA球队多是自己培养，从上体校时，就归体委或体校管理。 这样的管理让整个联盟有条不紊的前进，就像一把梳子把凌乱的头发梳得柔顺光滑，有了有序的分配我们就来研究一下他们的具体运作。 （一）对专家的采访 我们向毕节市前女子篮球教练严教练以及毕节一中体育老师孙彤老师进行了访问。（我小组派葛鹏、李超、彭一洋于2007 1-24、2007-1-29、2007-2-1、2007-2-10共四次向专家询问调查） 通过采访，我们了解到：上世纪90年代，随着篮球事业在我国的迅猛发展，我们也有了自己的联赛——CBA，我们终于能收看到中国人自己的联赛。但是，远在大洋彼岸的NBA仍然牵动着亿万人的心。CBA出现了门可罗雀，收视低迷，门票低廉，球市冷清的尴尬局面。 NBA的今日辉煌，引发了我们的深思：是什么东西让NBA笼罩在世人惊奇和赞叹的光环之下呢？是什么东西让NBA创造了如此辉煌的业绩？于是我们就对他们的经营管理模式进行了研究。 财力：NBA具有丰厚的财产，例如：迈克尔·乔丹在1998年的年薪为3016万美元，这是一个什么数字？——这是一个可以让CBA正常运转5年的资金。 影响力：世界上92.5%的篮球迷都是NBA的忠实观众。 全明星赛，是世界上办得最好的球迷与球员间的互动，它丰富的娱乐内容，让全世界的球迷都为全明星周末而疯狂。 赞助：NBA的地位致使它拥有世界上最好的赞助商——阿迪达斯。 吉祥物啦啦队：它们是球场上除了球员之外最活跃的，发放礼品，劲歌热舞，让球迷在紧张之余还能让视觉、听觉都有美的享受。 目前，NBA在全球拥有11处办公点，2005年总决赛有250个国家用45种语言现场直播，收看观众达到3亿，大卫·斯特恩上台以后大力改革，建立了NBA有限电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大白等娱乐项目，这些项目被全世界的篮球联赛所效