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浙江明凯照明有限公司 LED 车间生产现场管理规范 文件编号：文件编号 编制： 会签：  日期： 审核： 批准：  日期： 日期： 1 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 文件编号：文件编号 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 页 1 码： 共 13 页 修订历史 1. 文件初版(文件编码：文件编号 发行日期：2014 年 01 月 01 日） 2 。 。 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 文件编号：文件编号 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 页 1 码： 共 13 页 1 LED 车间员工行为守则 1.1 车间行为准则: 团结合作 帮助进取 修养素质 车间行为目标: 培养高素质人才,生产高质量产品. 2 进入 LED 车间要求 2.1 LED 车间位于电器部四楼西侧，每一位员工必须从楼梯进入四楼，不允 许乘坐货梯（运输货物除外）。 2.2 所有人员进入 LED 车间必须穿静电鞋或静电鞋套,在没有静电措施的情 况下不得触碰产品. 未经允许不得拍照. LED 车间员工进入车间前必须 穿戴整齐,(静电鞋,静电服,静电帽.静电手环)流程如下: A.进入鞋柜区域,换上静电鞋, B.进入更衣区域.换上静电服/帽 C.戴上静电手环 D.进入静电场测试区,对静电手环/鞋进行检测, 如果检测出现 NG 不得进入车间,需马上通知领班进行更换.一天两次:上 午上班一次,下午上班一次,必要按照要求进行详细登记. 2.3 员工饮水容器必须存放在指定位置。员工需按规定时间统一就餐， 就餐时间为 30 分钟，中午就餐时间：10:40。下午就餐时间 16:50 插件 C 线就餐时间：11:10。 2.4 员工暂时离开产线，需通知领班，由领班安排相关作业。如需从西大门 离开镇流器车间，必须换上西大门鞋柜上专用鞋，回来后再换静电拖鞋 老化房的员工可以直接从老化处直接出入。 3. 领料管理 3.1 LED 车间的领料员按照计划物料部门制定的周计划操作。周计划将发放 一周的生产工单。 3.2 领料员按照发放的工单进入 ERP 系统按工单开出领料单，有配置的材料 3 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 文件编号：文件编号 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 页 1 码： 共 13 页 领料员必须要在领料单上注明， 3.3 领料单上的材料不能开错、多开、少开;镇流器车间生产的材料是按照 工单实际数量开出，不得放余量;生产线如果缺料则开领料单补料。 3.4 领料单开好送往材料仓库。材料仓库接单后进行配料（领料单必须提前 半天或者是一天给到仓库，因为仓库需要配料的时间）。仓管员将配好 的材料放置在指定的区域。 3.5 车间领料员对照 BOM 清单、领料单进行点料。清点材料时必须按照领料 单上的规格、数量、型号、配置相对应,确认好后进行物料签收。如果 有材料与清单不相符的情况不能签字。由仓管员进行调整或者通知仓库 领导进行原因分析。 3.6 车间领料员确认材料无误后，把预加工的材料送往预加工线进行成型。 不需要成型的材料由领料员放置在规定的区域，并且做好标示、注明工 单、规格、品号、数量或者是放入领料单。在生产该工单时提前半天或 者一天发往生产线。 3.7 领料员每一个月月底进行盘点，按照公司的要求进行操作。 4. MI 线管理 4.1 总则 4.1.0 所有产品和人员都必须有防静电措施， 4.1.1 要求每天的晨会上领班总结前一天已经发生的问题，今天需要注意的 问题。告诉员工今天的生产的规格、数量,当天的生产计划由插件组长 写在白板上。 4.1.2 各组长收到车间排出的日计划后，首先确认是否有 SOP，然后进行物料 准备，后道组长确认是否有机头/电脑是否有程序， 4.1.3 插件组长按照日计划上面的工单,到领料员指定的区预,按照 BOM 清单 及配置表进行点料（领料员在第一天下午,会把第 2 天生产线需要使用 4 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 文件编号：文件编号 B 类文件： LED 车间生产现场管理规范 页 1 码： 共 13 页 的材料,对照 BOM 清单送往生产现场备料区准备好）。 4.1.4 如有选电阻，领料员需要提前领取并送成型，然后交于插电阻岗位 4.2 插件 4.2 .0 所有岗位必须佩带静电手环、静电手套或者静电指套，静电手环必须 按照 SOP 要求夹在接地线上， 4.2.1 SOP 准备，必须把所有 SOP 悬挂在自己工作岗位正上方 4.2.2 物料准备，组长将确认好的材料按照工艺卡要求的工位，发到操作员 工的手上。操作员收到材料后对照工艺卡再次确认料是否正确，有方 向的预加工成型材料需对照工艺卡上的方向，然后再将材料倒入有标 识该料品号的料盒。要求做到工艺卡、料盒的品号、收到的材料