库存管理关键要素.pptxVIP

供应链库存策略;库存与采购/生产/销售/财务/储运的关系; 第一讲：库存源于销售预测;1.1五大定性预测方法;1.2六大定量预测方法;六大定量预测方法之一：;六大定量预测方法之二：;六大定量预测方法之三：;六大定量预测方法之四：;六大定量预测方法之五：;库存的平均移动预测方法;六大定量预测方法之六：;1.3二十四种库存预测方法简介1/8;二十四种库存预测方法简介2/8;二十四种库存预测方法简介3/8;二十四种库存预测方法简介4/8;二十四种库存预测方法简介5/8;二十四种库存预测方法简介6/8;二十四种库存预测方法简介7/8;二十四种库存预测方法简介8/8;第二讲：库存分类重点管理;2.1库存ABC分类五大依据;2019/11/27;2019/11/27;  PDCA的持续改进;6.4 库存精确度保证:盘点方法;盘点作业流程;怎样持续改进盘点效率;盘点标签表;盘点汇总表;盘点不良品一览表;第三讲：库存关键绩效量化;库存关键绩效量化 7.1 库存周转率 7.2 及时发货率 7.3 帐卡物相符率 7.4 运输质量保证率;库存九大KPI之一: ;库存九大KPI之二: ;库存九大KPI之三: ;库存九大KPI之四: ;库存九大KPI之五: ;库存九大KPI之六: ;库存九大KPI之七: ;库存九大KPI之八: ;库存九大KPI之九: ;2019/11/