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- 2020-02-27 发布于江西
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国有建筑企业激励约束机制研究与思考
国有建筑企业激励约束机制研究与思考
【摘要】:StephenP.Robbins 认为激励是指通过高水平的努 力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为 条件。有效的激励机制的建立和运作能给企业带来活力、竞争力, 是一个企业成长的关键。在管理中运用激励和约束管理方法,可以有 效地提高建筑企业管理效益。正确认识现代管理理念和人性假设理 论,认真研究激励与约束方法的指导思想和运用方法,可以建立起行 之有效的激励与约束管理系统。
【关键词】:国有建筑企业;激励;约束
中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:
引言
目前我国正处于工业化、城镇化高速发展的时期,各级政府及 企事业单位逐年加大投入建设工程项目的资金,这在很大程度上促 进了建筑企业的发展,同时也加大了对建筑企业的人力资源需求。 专业技术人员管理在建筑企业管理中处于核心地位,根据调查国有 大中型建筑企业专业技术人员比例一般占企业总人数的 60%-70%以 上,稳定的专业技术人员队伍是建筑企业的核心竞争力。但是,目前 建筑企业高水平的技术人才严重缺乏,普遍存在着吸纳专业技术人 才、留住专业技术人才、激活专业技术人才的现实问题,这成为阻 碍中国建筑企业继续向前发展的绊脚石。究其原因,主要是建筑企 业专业技术人员
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