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对人力资源管理六大模块的认识 人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 薪酬与福利 绩效管理 员工关系 人 力 资 源 管 理 已经 突 破了传 统 的 模式， 把 人 上 升 到 资源 的 角 度进行 配 置 和管理 ， 如 何实现 对 人 力资 源 的 有效 管 理 和配置 ， 构 建一个 有 效 的人力 资 源 管理 平 台 和体 系 成 为企业 HR 工 作 的重点 。 作 为这个 有 效 体 系的 构 成 部分， HR 各 大 模块体 系 的 完善和 工 作 的 展 开显 得 尤 为重要 ！ 一 、 人力资源规划 － HR 工 作的航标 兼导航仪 　 　 航行 出 海 的 船 只 都 需要确 立 一 个 航 标 以 定 位 目 的 地 ， 同 时 需 要 一 个 有效的 导 航 系 统 以 确 保 它 航 行 在 正 确 的 路 线 之 上 。 人 力 资 源管理 也 一 样 ， 需 要 确 定 HR 工 作 目 标 定 位 和 实 现 途 径 。人力 资 源 规 划 的 目 的 在 于 结 合 企 业 发 展 战 略 ， 通 过 对 企 业资源 状 况 以 及 人 力 资 源 管 理 现 状 的 分 析 ， 找 到 未 来 人 力 资源工 作 的 重 点 和 方 向 ， 并 制 定 具 体 的 工 作 方