地产信息化规划方案.docxVIP

集团信息化规划方案  根据市场调查，现在 70%的房地产企业已经实施信息化管理。 且在 IT 方面的投入逐渐增大。且信息化手段是地产企业提升内部管 理最成功也是最有效的方法。目前房地产标杆企业已成功上线的信 息化模块主要有财务管理系统、协同办公系统、营销管理系统、成 本管理系统、项目计划管理系统、采购招投标系统、客户管理系统、 人力资源系统等。从第一个系统上线到全面实现信息化周期需要 3 到 8 年。  根据我国房地产企业成功的信息化实施经验，都是进行分步骤 实施。推荐在第一批实施的系统有财务管理系统、协同办公系统、 销售系统、成本管理系统、项目管理系统、采购招投标系统。其中 财务管理系统为单模块系统，协同办公系统为平台性系统。  我公司项目现处时间段为一期进入尾盘销售、二期计划开工建 ； ； 设，此时各部门可用于学习、适应信息化系统的时间、精力相对充 裕，正是实施信息化的最佳时机。但考虑到对销售系统的迫切性较 其他系统要低（在进行二期销售前实施好系统就可以了），推荐第一 批实施的模块为成本管理系统、项目管理系统、采购招投标系统。 财务系统和协同办公系统为辅助系统且价格相对专业系统要低，可 考虑一并实施。  根据以往经验，在进行全面实施信息化系统前需要完成的工作 有：机房改造--购进服务器及不间断电源系统（费用约 X 万元）；网 络升级--申请光纤接入（年费用约 X 万元