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- 2020-02-27 发布于江西
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家装销售团队打造宝典
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导
言
家装公司的销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对 销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作,最终取决于销售人员的 素质和能力。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力,而不是简单的控制销 售员的行动。
课程目标:
.合格销售人员应具备的素质;
.对销售人员培训的必要性;
.如何激励销销售人员;
.如何对销售人员进行行动管理;
.建设销售团队的重要性;
.如何提升销售团队。
销售人员的招聘
销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。销售员是公司和客户之间的纽带, 对许多客户来说,每一个销售员对外代表的就是公司。反过来,销售员又从客户那里带回许多公 司需要的有关客户的信息。因此,要顺利开展销售部的工作,很大意义上取决于是否有一支素质 高,业务能力强的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂.
现在企业最难办的事情有两类:一是产品开发的选项,一是产成品的推销。而这些事情无不 与销售员的工作密切相关。从一定意义上可以这样说,选择销售员、培养销售员、管好用好销售 员是企业能否占领市场、能否不断拓展市场的关键性工作。
1.销售人员的特点
尽管我们不能说成功的销售员具备一
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