高效人士五项管理.pptVIP

制定达成目标的计划和完成期限 一 但确定目标及实现目标(解决障碍）的方法，你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划。并设定完成的期限。没有期限，就等于没有目标，就永远达不到成功的彼岸。期限，衡量目标的进展，激发向目标不断前进的动力。 马上行动现在就做 没有行动，再好的计划也只是白日梦，不拖延，不要“以后”，立即就做，现在就做。把你的梦想变成行动计划，按下面的步骤分解到每年，每月、每周、每天、用《五项管理–行动日志》带动自己去行动。 七、分解目标的4大步骤 心在远方，路在脚下，一些大目标看似难以实现，只要把它分解成无数小目标，每天去完成，实现起来就非常容易，那么如何分解目标并达成目标，可以按一下步骤进行： 　1、根据你的远期、中期和近期目标、结合你现在的起点和公司的绩效要求，设定你本年度的工做目标、填入《本年度目标表》中，提前想好方法和措施，并设定起止时间。 　２、其他领域的目标，也要提前规划提前安排,《五项管理–行动日志》倡导高效工作,平衡生活,除了事业工作,也要让自己和谐快乐。 第一步 设定你的本年度目标 1、先把年度目标拆分填写到《本年度目标分解及达成评估表》的12个月中，每月回来填写实际达成，对照目标，找到差距，及时反省改进。 2、在把具体工作目标和生活目标，分解填到《月目标》表中，也要想好方法和措施。越提前规划，越容易实现目标。 第二步 把年度目标拆分到月